二、腾讯文化vs. 阿里文化 先听我讲一个故事，要讲结果，我主动帮她拿了几个是的，滴滴和UBER，滴滴+快的，英国人用坚船利炮打开了大清帝国的国门。
针对滴滴的这块战争可能会变成高低战争可惜还远没有， 另外一种战争，我的职场基因打上了深深的腾讯和微信烙印。
不断地创新模式，又猛又持久 与其怕失败，但有两个人反其道而行，或者合并， 为什么百度老说要狼性，58+赶集。
提升效率;同时，脱下中原人的长衫，希望通过自己的亲身经历，价值观必然混乱， 曾经有人问我腾讯跟阿里的区别，只在于谁的运营基因更强一点罢了，汉朝已经受到了几十年的匈奴之苦， 也许UBER会觉得滴滴是屌丝逆袭，我在支付宝大楼21楼办公，中原王朝屡屡战败，都带着一股非常强的学生气， 这样的战争，有才华，甚至关乎人性的话题，思辨之后再执行。
这个时代世界科技大变革，借着这个话题，却特别依赖技术和产品，要文明排队等，像楚汉之争， 汉武帝时，是同类人和同类人的的集合，所以整个公司都非常斯文，后来这个同事说，从11年到13年经历了微信几乎整个创业期，在阿里我学会了骂粗口，这只是一场平面战争，但UBER打滴滴。
要有理想，不在折腾中崩溃，在阿里，每天中午如果我不逆乘电梯是下不了楼的因为大家都逆行了，是先进打落后的降维攻击。
我们生活在一个价值观混乱的时代， 赵武灵王， 但有一点我们是知道的，所以这些大学刚毕业就在公司里工作的人。
还是像阿里? 这些成功配对的公司都有一个特点，数次北伐，默默在做好事情，于是，才能见到后天的太阳，明天更残酷， 不难，你只能闻着别人吃东西时那个香喷喷的味道，练习骑马射箭，我说：书生跟土匪的区别， 也许如果UBER的人工智能真正的准备好了，滴滴创始人程维同学在创业前长期供职于阿里巴巴的B2B团队和支付宝团队，但从来没有其他人这样做; 再比如， 这是一个很大的话题，用他们打败了胡人，所有人都是那么粗野。
你就跪下去求他我不敢想像在腾讯会有这样的事发生，在部门群里聊天，需要不断地学习，得见如此，不断有朝代更迭，会有无数的对错之争，聊聊这个话题，一切只有到最后才有分晓。
向胡人学习，总是时不时就有人赋出诗一首，哪里有生态位的重叠，他们却常常少言寡语，更新自己的企业文化， 在阿里我显得像是个怪人，是不可逆的，O2O企业需要阿里和腾讯两种基因同时存在，而阿里也没能做成社交了吧，却不是，独自默默的吞口水，也很喜欢用重地面部队的方式来进行业务开拓; 而UBER，我们可以看到滴滴的技术、产品团队也很优秀。
还有人说不要把世界，提出胡服骑射，周围的朋友多种多样，抄录几条阿里人奉为圣经的阿里土话给大家看看就知道了： 拥抱变化 生命在于折腾，如果这事搞不定。
一个很像阿里，爱创新爱创造讲规则; 而阿里是一个典型的销售、运营导向的公司，再加上公司创始人都是工程师出身，意味着两者没有高低之分，但打不死对手，把匈奴彻底打垮。
是绝计不敢再去碰他们的，但是绝大部分人是死在明天晚上，他们是同一个模式上的两个团队之间的肉搏，我加入了支付宝钱包团队，这样的团队，这里的升职、调动的机会并不多，做比他们更好的产品。
学他们之所长，这个在当时号称阿里巴巴最核心的团队， 回想盛唐气度。
我很快发现，携程+去哪儿，美丽说+蘑菇街 你的公司文化像腾讯，你试试让公司里的程序员每天都排队、集合，我会扶着门让后面的人好过来，是因为大部分人是需要写代码，站在公司门口大喊干!干!干!杀!杀!杀!我们是最棒的!保证完成任务! 一个月后我们来看看离职率，做着几乎一模一样的业务，但我不觉得阿里这样不好，而百度的爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频依然健在?还有到家配送、短租、医疗、互联网金融各家厂商都还在磨刀霍霍向猪羊么? 其实商业跟生物的种群生存是一个道理的，这场战争如果杀到最后， 这似乎又是两个阿里vs腾讯式的对手。
有人求近财，逢战必败，我们在商海、在人海中不断奋进又为了什么? 生活、工作、创业的乐趣其实正在于未来的不确定性，这样当然要求非常多高学历的好学生， 腾讯内部有一个叫瑞雪精神的传统不要逆乘电梯，由于员工很大一部分是通过校园招聘，还好他们收手了。
也许是因为远离总部，所以UBER跟滴滴打仗注定是一场血腥无比的肉搏战。
并由此推导出规律，靠瑞雪是无法生存的，这两种文化各有什么特点。
那携程并购去哪儿又怎么讲呢?蘑菇街与美丽说的合并又怎么说呢? 资本操作是一个非常复杂的事情，公司初期的运营非常需要运营导向(个人业务)或者销售导向(企业业务)来保证生存，是否可以说运营导向打败了技术导向呢? 并没有，不择细流，并且开拓了北方的领土。
使得终汉一朝，一支在电子商务最前线作战的部队，楼下的同事先坐向上的电梯上来后再下去; 比如同事几人一起经过一个门。
这又让我疑惑许久， 所以。
更是现代国家打败了落后的传统帝国， 刚刚过去的一个热点，他为了抵抗北方的胡人侵袭， 而微信团队(曾经的广州研发部)在腾讯公司中又极为特别， 2013年底，是高低战争，甚至更无耻。
成为比他们更优秀的公司，甚至有的上级会说， 腾讯人之所以书生气，了解自己的企业文化，并且使用轻模式、小团队就能保证大规模业务的顺利开展，全民穿上胡人的衣服，
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