弱点厂商(弱点线缆品牌)

admin 102 2022-10-23

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怎么给各大汽车厂家提意见

现在诸多大型4S店及其他厂商凭借自己的规模大,效益好等方面,不听取其他人的建议及意见,不过大的厂商也有弱点,那就是名誉、声誉,所以你可以找一些媒体报道他们的错误地方,相信这样一定能解决。不过要注意:你必须实事求是,如果虚张声势,很有可能把你自己也搭在里头,反而起到反效果;另外你一定要有证据,视频、照片、录音等,不然连媒体也不会采纳你的意见和建议。

创业的弱点有那些,如何在这些方面提高?

一、太心急扩张,烧钱过快

2011年世纪佳缘正式上市,这让不少人开始关注并启动婚嫁网项目,这个时候有客户找到我们开发一个婚嫁网编制,项目是由七八个朋友集资50万启动的,但他们都对开公司经营网站没有任何经验,所以没有进展规划,网站都还没有做好,离实现又有2个月的时间,就请了二十多个销售红娘来,这样变成二十多个销售红娘十分悠闲没事干,但是没事干也要发工资啊,最终引起网站正式上线经营没多久钱就用完了,公司被迫关门。其实创业初期公司不需求一下子拉起这么多人,毕竟公司还需求熬一段没有收入的时期,所以操控成本和进展节拍很关键。

二、没有调研项目实用人群,难启动

这是一个在线订水网站的项目,他能让订水的客户通过订水获取的积分用来到其他商家进行花费或换购,他策划出一条貌似不错的生态链,但是他缺少渠道运作经验,而且对这三个群体没有做足功课,所以很难打开市场,当生态链里有其中一个角色缺席,这个生态链就无法运作下去,这也引起后期信心不足让项目步入接近放弃的状况。

三、思路混乱,盲目最求完美

做项目的时候不能盲目追求完美,特别是在项目还在摸索阶段的时候。这是一家专为外国品牌企业在中国开连锁代理的招商网站,这个模式在中国互联网上确实没有,那算他是首创吧,但是由于没有很好的样板网站借鉴,引起网站开发过程中经常浮现十分多的功能变动,例如看见facebook有个展示效果不错的功能就要我们加上去,或者看见某某网站封面展示方式不错又加上去,一向没完没了的添加和改动,一向最求最美最炫的效果。有些朋友感觉根据协议能够有权拒绝非协议上的开发功能,或对其新提出要求的功能进行额外收费,其实做过建站项目的朋友一定会有同感,这样的状况如果和客户闹僵后期的费用就没指望了,当然我们如今已经规范开发流程,这样的状况已经很少了。不过这个都不是重点,经常反复修改引起项目上线时间无尽延伸,这样会让项目错过很多进展时机,所以最好先做一个beta版出来,然后根据真实用户使用状况来不断修整,而不是自身YY,自以为用户喜欢这样。

四、盲目复制别人的项目

有一个客户他看见别人做熏习机卖得挺不错,所以自身也想做。这种熏习机很贵,说白了便是一台带硬盘的音箱而已,里面放一些国学,三字经等没有版权的早教音频,这样就卖到1500元,十分暴利,但是光看见别人在淘宝上卖得能够,但是没有真正解析到底别人是如何做到的,就盲目上马,这样很容易变成大量积压亏损的,特别是这样的定制硬件设备,都要有一定的货量才能生产的,起步费用还挺高的。而且这样的暴利产品很大程度是依托不少的竞价费用和销售代表的销售功力,当你光加入硬件的钱就已经把你拖住的时候,建议还是要慎重考虑后续的营销成本。最终这个客户被我们详细给他解析一轮后就放弃这个项目,如今已经开展新的更有前景的项目了。

五、用传统做生意的思维经营互联网

我有一位多年好友,他表哥做服装批发的,今年过年的时候我跟他一同去他表哥的公司看看。由于2012年是服装行业面临最大严冬考验的一年,很多厂商都浮现大量积压无法出货的状况,他表哥的公司也不例外,所以想到做互联网批发。他想低成本运作看如何做,我问他能否接受一件代发,他们都很大反应,一件代发那还叫批发吗?其实他们心里也晓得,如今很多来服装城进货的都是淘宝卖家,他们都不会大量批货,而是东挑几件,西挑几件来进货,当感觉好卖才会大批量进货,如今的互联网把整条产业链酿成了倒推趋势,都是根据需求来进货,而不像以前盲目大量进货。所以如果要在互联网做生意必须要扭转商业思维,如今他们的目标客户首要出货渠道是淘宝,所以必须学会淘宝思维,淘宝店主的主流思维便是不压货销售,这也是试销的一种,他们很多会买一件回来拍摄,然后放上网试探销量。就算后续销量还能够都只是几件或十来件进货,这种小额批发变成互联网的主流模式。所以想把生意转成互联网,就必须要用互联网思维来做才会获取成功。

创业除了有想法、有激情,还需求有理性的判断思维,明白量力而为。创业之前能够多问问,多了解,不用怕想法被人剽窃,由于在你想到的时候,也许有很多人已经想到了。所以如今有想法不是最重要的,最重要的还是如何把项目落实做好。

选择ERP系统的五个拒绝是什么

一拒绝“门外汉”型。如果某ERP厂商此前没有涉足本行业,哪怕他在其它有n万个样板,也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做,估计项目资金十有八九要打水漂了,自然这也就是错误的一种方法。

二拒绝“包治百病”型。没有任何一款erp系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余,每个erp系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的ERP能够满足你企业的所有需求时,企业要十分注意,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。

三拒绝头重脚轻型。国内不少ERP厂商以财务软件起家,对生产制造流程并不十分精通,这种财务重生产制造轻的erp系统如果在制造型企业中实施起来,其结果自然是不需要任何臆测的。如果你是制造型企业,却发现ERP厂商花了一半多的时间在阐述其产品财务功能是如何如何强大,这个产品基本也就可以不用考虑了。

四拒绝流程落后型。在选型时一定要搞清楚ERP厂商的流程做到了什么程度,如果他的流程比你自己的还落后,那你上ERP还不如直接给这个厂商捐一笔发展基金来得更好。

五拒绝无常驻人员型。ERP在实施过程中一定需要常驻人员来进行深入沟通,否则卖给企业的必然只是一个纯粹的ERP软件,而无法将其中的管理思想融入到企业的生产管理中去。这样的项目到最后也必然是失败的。

  青岛雨水软件实施顾问小金哥还要提醒你,企业在选型之前应当对自己当前的管理水平、经济实力、需求必要性与竞争环境等因素进行全面分析评估,在确认必须上ERP不可的情况下才决定上ERP,否则应当坚决对ERP说不。

数码相机有哪些品牌

数码相机简称是数码照相机的简称那么平时你一般会买什么牌子的相机为什么他有什么优点?本文是我精心编辑的数码相机有哪些品牌,希望能帮助到你!

数码相机有哪些品牌篇一

一 、像素不是唯一的标准。大多数人购买相机,咨询商家的第一句话就是:“这款相机像素有多少万?”而事实上,一款相机的电子影像传感器所能显示的像素虽然是多少是衡量一款相机质量和档次的重要标志,但决定相机质量的决定性因素还有镜头和做工。

二 、镜头的光学变焦。很多用户去买那些几百元的数码相机时,店家往往声称该相机有两倍数码变焦能力。其实数码变焦是用相机的DSP芯片实现的,打个比方,用数码变焦就像是用ACDsee简单放大图片一样,数码变焦不能填充像素,只能简单放大像素。而光学变焦是用物理机构调节镜头焦距,达到放大和缩小图片的效果。

三、 数码相机还有一个非常重要的参数CCD或者CMOS的感光度(ISO)。而且,挑选DC

的时候应该注意的是CCD的最低感光度,而不是最高。因为随着感光度的提高,图像上的噪点会大幅度增加,知道不能忍受。要着重考察ISO100下地图像表现,高于400的ISo值基本没有什么实际意义。

四、最后注意存储介质的质量,其实只要遵循上面几点就行了,因为没有哪个厂商在精心设

计机器时,用了高档的镜头之后会在存储介质和随机固件上偷工减料。

数码相机有哪些品牌篇二

数码相机品牌实力排行

一、佳能

目前数码相机行业公认的老大,拥有最为雄厚的技术实力和市场运作能力,其数码影象产品的市场占有率一直处于领先地位,佳能拥有顶级的光学技术以及核心部件CMOS感光器的生产能力。其软件消噪技术独步天下,这保证了其具有很高的成像质量。其成像特点是色彩还原真实,噪点少,但风格偏软。

无论是消费级相机还是数码单反机它都成绩斐然。

在消费级相机领域,它的产品十分丰富,综合性能优异。主要类型有:家用型低档手动机A系列,适合打算认真学习摄影技术的新手朋友;超薄时尚型卡片机IXUS系列,适合年轻人,尤其适合广大MM,是各品牌中极少数能和索尼T系列争夺市场的型号;长焦型S IS系列,适合喜欢拍远景和动物的朋友;广角相机S系列,适合拍风景;高端专业 PRO 系列和准专业G系列,适合专业摄影师和有较高摄影基础的朋友。其消费级相机中最著名的是A系列和IXUS系列,市场占有率颇高。

数码单反领域更是佳能的强项,其数码单反相机EOS 系列拥有高达60%的市场占有率,佳能目前是一家拥有全画幅机型的厂商之一,因此其顶级数码单反领域领先其余竞争对手。但其核心部件CCD感光器却来自其它厂商

二、尼康

估计有很多人不知道这个品牌,其实它拥有悠久的光学历史,一向以专业素质著称,成像以锐度高闻名,打印输入效果奇好。也是在数码单反领域唯一一家能跟佳能分庭抗礼的厂商。

尼康近年来似乎把主要精力用于数码单反机的开发,对佳能紧追不舍,其数码单反相机D系列占有近30%的市场份额,而且性价比略高于佳能,深受专业摄影师的青睐。但其核心部件CCD感光器却掌握在其他厂商手中,目前也有新的全画幅机型。如新近上市的D3

尼康近来对消费级相机领域重视程度下降,退步明显,其机型趋于单一,性能亦不突出,市场反应平平,没有叫得响的机型。

消费级相机主要类型有:高端准专业机Coolpix 系列;时尚轻薄卡片机S系列; 低端家用型L系列,中端普通数码相机P系列。

三、索尼

你一定在想“为什么索尼不是第一呢”,索尼在数码摄影领域是一个很特殊的品牌,因为它并非专业的相机生产商,但它作为著名的家电及数码产品生产商,大胆涉足数码摄影领域,却取得很大的成功,至少在市场运作方面是这样,尽管不少专业用户对索尼嗤之以鼻,但它在中国大陆的消费级相机市场占有率却超过了佳能,甚至成为广大外行朋友购机之首选,我想这主要得益于它在家电领域培养出来的极高知名度。

索尼的数码相机跟它的其它电子产品一样,走的是时尚路线,极为重视外观,造型十分时尚,尤其得到广大MM的喜爱,是GG们赠送MM礼物的首选,呵呵!

索尼的致命弱点是光学基础薄弱,没有自己的镜头,其大部分机型均采用德国卡尔·蔡斯的贴牌镜头,这成为内行们讥笑索尼的主要材料。

但索尼也有自身的优势,它的电子技术实力雄厚,为多家相机生产商提供CCD感光器,这一点连佳能、尼康也不敢跟它叫板。

索尼主打消费级相机市场,其产品丰富,造型时尚,但其价格稍贵(不过有几款消费级旗舰还算不错)。主要产品系列有:

T系列是超薄便携卡片机型,使用潜望镜头,此系列最为广大MM喜爱;H是长焦系列,W是中高端实用型消费家用机型,R系列是索尼专业高端数码相机系列;P系列是中低端家用机型;S系列是中低端的实用机型,价格便宜;U系列是超小型时尚机型;F系列是镜头可旋转中高端机型,F系列中的F717曾经名噪一时,成为一代经典机型。

索尼于2005年收购柯美并利用柯美的技术于2006年推出其第一款数码单反——α100,引起不小的市场震动,还有α700以及第二代单反α200。索尼似乎想改变留给人们的“索尼=业余”的印象,但毕竟其根基尚浅,想被广大摄友们认可还尚需时日。

四、柯达

一线品牌中唯一的非日系产品,美国著名的影象器材生产商,历史悠久,在胶片时代有着不可磨灭的成就,世界第一台数码相机便出自柯达。柯达是色彩标准的制定者,并能自主研发CCD感光器,曾经推出过全画幅的数码单反(2004年退出了单反市场),但柯达的光学基础薄弱,大部分机型采用德国施耐德的'贴牌镜头。

目前柯达主打消费级相机,凭着“非日系”的光环,和较高的性价比,柯达赢得了不少用户,尤其是几款长焦机(如当年的DX6490 ,一代经典哪!)很受欢迎。其产品的综合素质已完全有能力同日系机抗衡。2005年经过改革,主要机型有4大系列:p系列为全功能系列,具备手动功能;z系列为大变焦系列;c系列为简约系列;v系列为时尚轻薄系列,v系列中的v570开创了双镜头数码相机的先河,具有鲜明的特点。

柯达相机最大特点是成像色彩鲜艳,比真实的景物要鲜艳不少,讨人喜欢,但细节表现略差。近两年柯达在市场策略上有不少失误,总体开始走下坡路,但不管怎么说,柯达仍是目前非日系的最佳选择。

五、富士

传统的影象器材生产商,在胶片时代的很有名气,进入数码时代亦是小有成就。在消费级相机领域,其最引以自豪的有三点:其自主研发的Super CCD、富士珑镜头和高ISO成像。还有智能脸部识别的运用等,这些特色在业界颇受好评,也赢得不少用户。

富士数码相机主要类型有: 时尚轻薄机 F系列和Z系列;低端高性价比A系列;长焦S系列;入门级手动机E系列。其中近来的Z系列和索尼T系列以及佳能的IXUS系列有得拼。外面讨好成像不俗,相信是很多MM最爱的。

富士相机成像色彩鲜艳,特别是反转片模式,产品素质可圈可点,尤其是长焦机颇受好评。如S9600 S9500 等非常适合有较高摄影基础的朋友。综合性能直逼尼康D40和佳能EOS400D入门单反。

但在数码单反领域,富士的底气就明显不足,机身全由尼康代工,机型单一,市场占有率很小,不过在影楼倒是挺受欢迎。有其自己的特点,设定功能丰富。可以不用过多后期PS就可以出片。如S3,S5 号称人像王。

富士数码相机的有三个主要缺点,一是大多数相机采用XD卡,这种卡只有富士和奥林巴斯两家采用,通用性差,而且价格昂贵;二是有些富士相机由于起点ISO g高,噪点较多,三是有些产品紫边较为严重 。不过以上三点目前也有很大的改进。相信以后可以更好。富士的高端长焦和单反还是不错的!

本人富士用得比较多,故多介绍一些代表作机型:

单反类:S5 和S3 很多婚纱影楼用。

长焦类:S9600 很多摄影爱好者准专业者以及淘宝上的卖家使用。一镜走天下,单反备机首选。          家用类:F50fd   全手动功能适合家用以及摄影学习。

卡片类:Z100fd   MM首选,外观漂亮,成像不错。还有抖加5倍光变不错!

六、松下

松下跟索尼很相似,也是靠做家电起家的厂商,虽涉足数码影象行业时间不长,但其电子技术实力雄厚,能自主研发CCD感光器。

其弱点也是光学基础薄弱,大部分机型均采用德国莱卡的贴牌镜头。其产品成像还算可以,只是噪点控制能力稍差,而且价格较贵。

松下亦是主打消费级相机市场,其产品丰富,造型时尚,主要产品类型有:TZ:紧凑型长焦机型;FZ:长焦系列机型; FX:卡片时尚机型 ;LX:16:9幅面CCD机型;LS:家用入门机型; LZ:家用长焦机型;LC:高端消费机型 。

松下产品一向以长焦为其所长,是各品牌中最先搞长焦DC的,再有就是著名的那款相机FZ20由于使用恒定的F2.8大光圈在消费级相机领域声名显赫,颇受摄影爱好者的喜爱;还有近两年新推出的LX系列相机在消费级数码相机中率先使用独特的16:9幅CCD,十分适合拍风景照,因而名噪一时。

松下也于2006年推出了第一款数码单反,跟奥林巴斯一样采用4/3系统,造型莱卡味十足,但似乎一点也不受欢迎。

以上说了一线品牌,我们再谈一下二线品牌。二线品牌包括奥林巴斯、宾得、理光、莱卡、适马、三星、卡西欧7个品牌。这其中前五个都是老牌传统影像器材制造商,但在数码相机崛起后,它们落后了,也许是以前在传统相机领域取得的成就太大,使它们固步自 封吧!而三星、卡西欧则都是从电子行业转入影像行业的。二线品牌基本上不掌握多少核心技术。

一、奥林巴斯

把奥林巴斯放入二线品牌我也权衡了半天,毕竟它是个老牌影象器材生产商,在胶片时代就闻名遐迩。而且数码相机产品也不少。但是我们毕竟主要考查的是近几年它在技术开发和市场运作方面的表现。

奥林巴斯早几年在数码相机领域的表现还算不错,推出过数款经典机型,但到了后来就变得越来越不思进取,似乎是把搞研发的钱都拿去拍广告了。其数码单反采用非主流的4/3系统,注定没什么前途,市场表现亦不理想。消费级相机退步更是厉害,在各地市场上已经很少看到奥林巴斯这个品牌,给人留下的印象恐怕就剩下漂亮的代言MM了。奥林巴斯跟富士一样,采用通用性差的而又昂贵的XD存储卡,客观上也限制了自身的市场发展。

奥林巴斯的主要产品系列有:单反机E系列;时尚轻薄机μ 系列;低端家用机FE 系列;全能手动机SP系列。

二、宾得

传统的影象器材生产商,技术势力雄厚,有着辉煌的光学成就,在胶片时代的风头甚至盖过佳能和尼康。但其市场运作极不成功,尤其是在数码时代,宾得在中国大陆的广告投入约等于零,致使其知名度极底,除了专业的摄影爱好者,恐怕没几个人听说过。

在数码单反领域,宾得 K系列机型不多但性价比不错,成像色彩诱人,不过市场表现并不理想(这得归功于它的宣传策略),而且核心部件CCD掌握在其他厂商手中,但随着2006年两款新机K100D和K10D的上市,宾得大有升温之势,而且其一款中幅数码单反也即将上市。

宾得在消费级相机领域表现平平,而且价格偏贵。主要产品系列有:

全能手动机*ist D系列;低端卡片机W系列;低端家用机M系列;中端时尚机A系列等。

三、理光

传统的影象器材生产商,有着非常辉煌的胶片时代,那时它的地位犹如今日在数码相机领域的佳能、尼康。

然而进入数码时代以后,它的表现一落千丈,性能同佳能尼康等一线厂商相比差距明显,不掌握任何核心技术,其产品种类更是少得可怜,仅有那么2、3个鸽系列,连后起的三星等都不如。

理光是数码相机中最先搞广角概念的,其所有相机全部使用广角镜头。其中R系列算是小有名气了,该系列的参数看上去非常完美:广角、1mm微距、5~7倍的长焦、全金属机身、电池耐用,而且价钱也不算贵,简直是高性价比的代名词,然而遗憾的是相机最重要的一个指标---成像质量却是它的最大弱点:噪点较多,专业人士根本无法忍受。

此外还有中端的GX系列和高端的GR系列,其中GR系列独树一帜地居然使用定焦镜头,据说成像质量不错,颇受某些专业摄友们推崇。

四、三星

“神马?!三星居然不是一线品牌?!”,韩国著名电子厂商,涉足数码影象行业时间不长,技术实力远比不上日系厂商,但进步飞快。

三星也是主打消费级相机市场,风格类似索尼,走的是时尚路线,其相机外形大都小巧玲珑。尤其是2006年推出的“蓝调”系列家用DC外型的确抢眼。

最近三星对其产品系列代号进行了调整,调整后主要产品系列有:

中端家用型NV(蓝调)系列;中端时尚轻薄型i系列(代替原来的V系列);低端家用型S系列;低端卡片机L系列;高端专业机pro系列;此外还有数码单反GX系列推出,虽然用的是宾得的机身、施耐德的镜头和索尼的感光器,但总算象征性的有了。

三星的致命弱点是不掌握核心技术,传感器ccd和镜头都要仰仗别人供给,(产品多数用的是索尼的感光器和贴牌施耐德的镜头)。三星想树立自己在摄友心目中的形象,还有很长的路要走。但如果想买来哄外行MM又想省钱的话,三星倒是不错的选择。

不过,应该说三星的发展势头还是不错的,毕竟它在电子技术方面还是很有实力的。相信如果要发一个“进步最快奖”,恐怕非三星莫属。谁能保证三星将来不会成为第二个索尼呢?

五、卡西欧

传统的电子技术厂商,后涉足数码影像领域,不掌握任何核心技术,前几年还马马虎虎,近两年明显走下坡路。其产品类似索尼,主要走时尚路线,几乎是卡片机的代名词,其产品除了Pro-P系列属于高端手动机以外,其余如 Z系列、S系列等都是时尚卡片机,而且还很喜欢搞彩色外壳。没有任何引人注目的代表产品。

六、莱卡

德国品牌,传统光学镜头厂商,后加入数码相机领域,产品不多,在国内几乎见不到。

七、适马

日本传统光学镜头厂商,情况与莱卡差不多。生产的单反相机镜头质优价廉廉,为众多摄友所喜爱。

说完了一线品牌和二线品牌,其余的就都是三线品牌了,牌子非常众多,有什么三洋、爱普生、东芝、惠普、创新、日立、明基、爱国者、联想、富士康、拍得丽、TCL等,这些厂商杂得很,原来干啥的都有,有搞家电的、搞打印机的、搞电脑的、搞电话的、搞音响的,等等等等......总之都是半路出家,看到搞DC赚钱,临时抱佛脚插进来想分一杯羹的,这些品牌根本没有购买价值。

中国的联想DC现在好像倒了,做不下去了,没有竞争力。因为没有核心技术在手也没有什么很大的卖点。中国在数码相机领域远远落后于日本以及美国。但愿爱国者有所做为。

各大安全厂商的优势

各大安全厂商的优势具体回答如下。

天融信、启明、网御、绿盟都是传统的综合安全厂商,产品线、产品资质和公司资质都比较全,全国各地都有厂家的办事处,服务也有保障,产品方面各有优劣。

深信服是05年后快速增长的安全公司,主要强调应用交付,避免和传统厂商正面交锋,网神是从联想网御分出来的,研发能力已经比较落后,产品更新换代较慢,好像被360收购了,不知道下一步怎么发展。

启明天融信:做关系,和各方面关系很好。入侵检测、UTM、SOC较好。

绿盟:技术挺好,用户体验很差,复杂。DDOS、漏扫较好。

深信服: 技术和用户体验可以,服务响应很快。

启明是以入侵检测起家的现在依然是做的最好的,UTM毋庸置疑比其他家的下一代防火墙靠谱多了。

SOC国内还算能用的,数据采集和数据流处理不错比其他家强,弱点是由于数据处理过程复杂性能是瓶颈,分析和挖掘能力不足。

icon盲点监测打不开

icon盲点监测打不开的原因如下

所谓盲点监测系统BLIS,也有厂商称之为“并线辅助”系统。主要通过雷达、摄像头等装置,在车辆行驶时对车辆两侧的盲区进行探测,如果有其他车辆进入盲区,会在后视镜或其他指定位置对司机进行提示,从而告知司机何时是并线的最好时机,大幅度降低了因并线而发生的事故。这一技术对于很多车主来说,无疑是一个大福利。

尤其是新手,在行车的过程中,经常会因为后方有超车而自己又不看后视镜的状态下就进行变道,从而导致了悲剧发生。

弱点厂商的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于弱点线缆品牌、弱点厂商的信息别忘了在维启网络进行查找喔。

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