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本文目录一览：
- 1、苹果电脑怎么打《英雄联盟》?
- 2、腾讯云游戏平台START以后会收费吗?收费标准是怎么样的?
- 3、何猷君执掌电竞 创梦天地升级了线下店的作战地图
- 4、企业数字化转型阵痛，专有云真是那枚万能解药吗？一文看懂云计算
- 5、鼎力推荐github 6.7k star开源IM项目OpenIM性能及消息可靠性测试
- 6、除了百度、阿里、腾讯，还有哪些做知识图谱的企业？
苹果电脑怎么打《英雄联盟》?
1、首先，在浏览器中搜索START，并进入腾讯云游戏。如图：
2、接着，在界面上下载MAC版START。如图：
3、安装完成后，点击打开START。如图：
4、然后，利用之前登录英雄联盟的QQ号登录START。如图：
5、最后，登录完成后，在我的游戏中打开英雄联盟即可。如图：
腾讯云游戏平台START以后会收费吗?收费标准是怎么样的?
腾讯云游戏平台START目前是收费的，会员1个月是50元。
腾讯云游戏（START），是一款由腾讯推出的云游戏平台。2019年3月，腾讯开启了云游戏平台“START”的预约内测。
深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。
腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。
2004年腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号00700），董事会主席兼首席执行官是马化腾。
腾讯游戏（用心创造快乐）：
腾讯游戏成立于2003年，是全球领先的游戏开发和运营机构，也是国内最大的网络游戏社区。腾讯游戏以“用心创造快乐”为理念，通过在MOBA、FPS、RPG、ACT、体育竞技、竞速、棋牌等多个产品细分领域的耕耘，旗下囊括英雄联盟、穿越火线、地下城与勇士、王者荣耀等多款精品游戏，致力为玩家提供“值得信赖的”、“快乐的”和“专业的”互动娱乐体验。
在开放性的发展模式下，腾讯游戏采取内部自主研发和外部多元化合作两者结合的方式，已经在多个细分市场领域形成专业化布局，并取得良好的市场业绩，为国内游戏行业的领军者。
何猷君执掌电竞 创梦天地升级了线下店的作战地图
深圳海上世界汇港中心四楼，“腾讯视频好时光”线下店的一间包厢里，何猷君将原先直立的头发垂放下来，这是他在公共卫生事件之后再一次以创梦天地(01119)CMO的身份出现在公众视野中。他说，“ 游戏 如果可以电竞化，会把 游戏 的生命周期拉长很多”。
他有资格说这样的话语，因为他是澳门电竞总会的会长;因为他成立的V5电竞战队，在刚刚结束的季中杯赛中战胜冠军战队TES，成功登顶LPL，而V5战队上赛季刚加入LPL。
这场对话发生在8月29日下午，这也是创梦天地在深圳第二家“腾讯视频好时光”线下店开业的第一天，同时在座的还有创梦天地总裁高炼惇、线下体验店负责人徐彦彦。三人同时接受媒体群访，体现了创梦天地对于电竞、线下店业务非同一般的重视与期待，而这也是该公司创始人兼CEO陈湘宇所构筑的“增长飞轮”的重要一环。
高炼惇更多代表的是集团方面，他喜欢做大方向的概括。他说，何猷君会更多的专注在电竞、电竞推广上，徐彦彦更多是在线下构筑创梦天地的影响力，创梦天地母公司会更多专注于 游戏 的开发特别是竞技 游戏 的布局上，“这三块我们希望是互补的，又可以相互找到他们各自领域的定位，提高整体核心竞争力”。
“腾讯视频好时光” 娱乐 街区于2018年呱呱落地，是创梦天地联合腾讯(0700)索尼等战略投资者共同推出的线下 娱乐 体验馆，是其构建线上线下24小时 娱乐 生活圈的重要一环。截止2020年6月30日,创梦天地已在全国开设15家线下店。
在深圳第二家“腾讯视频好时光”线下店落地的前两天，创梦天地发布了其2020年中报。中报显示，上半年收入达15.9亿元，同比增长11.2%;平均月活跃用户达1.42亿，同比增长9.1%，创 历史 新高;平均月付费用户620万，同比增长6.9%。
在发布中报的同时，创梦天地还公布了一个重磅消息，腾讯副总裁及天美工作室群总裁姚晓光、腾讯副总裁及光子工作室群总裁陈宇进入公司董事会。而纵所周知的是，天美和光子工作室群是腾讯最大的两个工作室群。
联想到7月10日腾讯对乐游(01089)的私有化，市场已有较多想像空间：此前创梦天地已与乐游签约要约收购协议，而媒体报道称资金会来自腾讯;如今腾讯亲自下场，不排除未来乐游与创梦再度携手可能，而乐游有助于创梦的出海及重 游戏 化。
由此，腾讯与创梦的合作又有了新故事。
为什么选择主机、视频赛道
如果不是公共卫生事件的话，“腾讯视频好时光”汇港中心店或许早于2月份即已开张，彼此仅从决策到正式落地，继之到装修，仅花了一个月时间，互联网企业速度一展无余。
但公共卫生事件导致的延期开业，带给了创梦两点帮助：有足够的时间去复盘，深度思考线下店的最优模型;将企业各项业务全部开始往数字化方向升级。
在统合利弊之后，创梦天地线下店选择了主机作为重要赛道。其理据在于，2019年主机 游戏 收入达到了452亿美元，成为全球 游戏 产业第二大市场，而在国内还相对蓝海，而2021年国内市场或将突破100亿元人民币。
“我们认为，主机市场是未来很重要的赛道。”徐彦彦对智通 财经 APP坦言，公司线下店的逻辑在于，发现线下的主机 游戏 体验成为一种真实的用户体验场景。“创梦相信主机一定成为类似家用电器一样的存在。我们通过这两年的运营，看到很多年轻人特别热衷于主机 游戏 体验，这也符合用户越来越需要消费好内容的趋势。”
在数字化层面，创梦天地通过自建数字化智能系统，如全门店自助化体验、一键扫码开关机等，不仅提高了运营管理效率，还实现了门店的全面升级、大会员体系建设与规模化扩张。标准化线上流程、完全无人化服务使得单门店可节省 20万每年的人力成本。
同时，好时光线下店通过用户精准画像、数字内容集成及管理、用户的自主化管理等方式建立起了全新的线下用户服务模式，进一步提升用户体验。
目前，“腾讯视频好时光”已获得PlayStation市场推广合作伙伴授权，将与索尼PlayStation共同设计、 探索 线下主机 游戏 体验场景，以满足不同人群的主机 游戏 体验需求;同时，其也是腾讯Switch国行官方授权线下体验店、switch的官方市场推广伙伴。
在主机及其 游戏 之外，好时光线下店获得了来自腾讯视频方面以视频作为核心的授权内容，业态是点播影院和同步院线。
好时光线下店现今已成为新的线下 娱乐 流量入口，而创梦天地将通过这一线下 娱乐 布局来提高用户粘性和参与度，实现低成本获客，最终形成线上线下联动。
在主机和视频两大赛道的助推下，15家腾讯视频好时光线下店的营收4月恢复了同期的80%，而后在5、6月份快速甚至成倍增长。徐彦彦说，目前多数店坪效在800元以上，已远远超过盈亏平衡线，“9月份为非暑期，我们再跑一次坪效，跑完之后才知道非暑期和暑期的匹配情况”。
跑完坪效之后，会在空间布局、项目设置和SKU是否合适等再做优化。“一定是在现有的内容里面增加SKU，主机本身的SKU的叠加和增加。”高炼惇强调。
店面优化，源于过去两年来创梦开设的15家店的不同范式经验、不断试错的结果。譬如2000平米左右的空间，装了太多SKU会杂乱，且不适合大规模复制。目前来看，200-300平米是最合适的选择。
徐彦彦称，15个线下店多开在大型商超中，除却人员因素方面考虑外，还有其是走创新性的合作模式，即与开发商或商超低租金或项目分成模式。如汇港中心希望好时光线下店作为一个大IP，吸引来更多的商家与人流，故租金极低;有的项目，直接与商超、地产商走分成模式，租金一分不取，只要年底利润分红。
以如此方式，创梦天地在开办线下店之初，保证了轻资产运作，不会拖累到现金流。而根据规模，至年底会再开3-4家直营店;2021年计划完成20家门店的开张，将以华东，华南区域为主。
用电竞联动线上和线下
如果说LPL今年哪支队伍给人的惊喜最多，那肯定是V5电竞无疑。从春季赛的一胜难求变到夏季赛的突破 历史 ，V5电竞可以说是励志的典范。
V5电竞俱乐部隶属于深圳威武电竞网络 科技 有限公司(以下简称“威武电竞”)，后者创设于2018年，董事长兼创始人均为何猷君。创设一年之后的2019年10月，威武电竞电竞获得了上亿元的融资，投资人名单里包括今蓝投资、StarVC等知名风投，而这也是2019年LPL俱乐部单笔最高额度融资。
威武电竞仅仅是投资电竞的一个切面，创梦天地已经初步建立起电竞闭环布局：电竞战队方面，除了威武电竞外，成立IDS战队、投资NW俱乐部;拥有公会资源，和头部玩家、专业电竞人才建立了深度联系;赛事方面，18年成功联合主办了澳门电竞嘉年华;场馆方面，好时光 娱乐 街区可以使电竞赛事落地。
何猷君说，创梦希望把线下店变成一个电竞俱乐部跟粉丝会面、比赛的场景。“深圳总会有一天有KPL主场的”。而据智通 财经 APP了解，9月7日，V5战队将宣布自己的主场落地深圳。
据企鹅智库、腾讯电竞、尼尔森和国际电子竞技联合会(GEF)共同发布的《2020年全球电竞运动行业发展报告》显示，疫情期间中国电竞用户新增约2600万。报告指出，中国将贡献全球收入的最大份额，首次超越北美，成为最具商业价值的电子竞技市场。
依托于腾讯视频好时光 娱乐 街区，创梦天地正努力打造一个全民电竞平台。何猷君坦言，已经有条件向合作方提供电竞赛事场馆，或是自行举办赛事，承办电竞活动等，甚至担纲起一些青训活动。
据介绍，好时光 娱乐 街区已与《王者人生》达成深度合作，曾联合举办广州高校王者大战。创梦天地将持续整合电竞产业资源，打造一个包括战队、场馆、赛事、IP活动在内的全民电竞平台，打通线上线下电竞闭环。
在何猷君看来，“电竞作为创梦天地深度连接用户的手段，有利于提升用户黏性与活跃度。”
对创梦天地来说，休闲竞技是 游戏 方面的主赛道之一，故此在社交性与话题性较强的同时，也适应于发展大众化的 娱乐 赛事，以《全球行动》、《小动物之星》为例，他们可能借此让自研 游戏 和电竞形成联动，促进线上线下业务的结合。
创梦天地期望，不管是自己研发的 游戏 ，还是自己发行的 游戏 ，都可以做出不同规模的电竞比赛出来。何猷君深信，“ 游戏 如果可以电竞化，会把 游戏 的生命周期拉长很多。”
事实上，除却创梦天地在 游戏 行业的深厚资源背景外，何猷君本人就是一个重要助力。
何猷君最重要的身份还是一名电竞爱好者，在2018年他成功成立澳门电子竞技总会，并且随后举办了首届澳门电竞嘉年华。同年，何猷君参加在中国上海举办的ChinaJoy并成功促使他所在的公司创梦天地与雷蛇达成战略合作。
腾讯加持
从创梦天地的办公室往外，腾讯旗下最重要的事业部——互娱部门同样位于科兴科学园，占据了C、D两栋楼，而腾讯是创梦天地最大的机构股东，持有后者18.6%的股权，腾讯旗下的 游戏 、视频、支付、云业务等强势部门均与创梦天地有合作。
8月，随着天美、光子两大工作室负责人姚晓光、陈宇进入创梦天地董事会，将创梦天地的自主研发实力将会更上一层楼，护城河将变得更加厚实。
高炼惇感慨，天美与光子都应该是中国竞技 游戏 的两座大山，也是中国自研体系里面的两座大山。“有这两位独董进来，可以帮助创梦至少在决策上，有一些策略的思考，甚至在试错的时候可给到很多很好的建议。”
在姚晓光、陈宇进入董事会之前的7月31日，腾讯云与创梦天地(01119)签署战略合作协议，未来双方将在云 游戏 技术、内容及场景生态层面深化合作，加速云 游戏 落地。借助腾讯云的云 游戏 解决方案，创梦天地旗下多款 游戏 开始云化测试，为后续全面云化打下基础。
据智通 财经 APP了解，目前腾讯与创梦的合作已进入深水区：由腾讯独家发行的经典日本IP 游戏 《魔力宝贝(手机版)》，持续贡献稳定流水;与腾讯合作的《全民冠军足球》，位居国内足球模拟经营类 游戏 前列。此外，携手腾讯 游戏 发行合作的又一力作《全球行动》，上线前已吸引超过百万玩家注册，上线首日便上升到IOS免费榜 TOP1。
为加大与腾讯的对接与合作，除了积极提升自身产品的变现能力外，创梦天地非常注重自主研发能力提升。2018年、2019年及2020年上半年研发开支分别为9910.2万元、1.9亿元及1.12亿元，研发开支占总收入比重分别为4.20%、6.84%及7.04%。
作为创梦天地的创始人，陈湘宇很欣赏亚马逊的飞轮理论，飞轮”理论曾一度逆转了亚马逊的命运，并影响了无数企业的商业思考和底层逻辑。
亚马逊有三个最重要的齿轮：低价、无限选择和卓越的用户体验。创梦天地也有三个齿轮。陈湘宇解释，创梦天地的增长飞轮，包含精品内容、用户群、用户粘性、商业化以及内容获取几大模块，这个增长飞轮闭环且高效：精品内容带来用户，服务提升用户粘性，数据驱动的运营能力提升商业化价值，进而获得更多好内容。
在陈湘宇看来，创梦天地的增长飞轮，第一点是做精品内容，第二是紧密围绕腾讯做战略互补。如果 游戏 赛道是0-100，腾讯是在10-100这个赛道上，创梦天地的机会是“0到0.1的创新赛道”。
现在，腾讯正帮助创梦在这一创新赛道里急驰，而这也让后者面临资本市场的价值重估。
企业数字化转型阵痛，专有云真是那枚万能解药吗？一文看懂云计算
这是京东数科的第871篇文章。
云计算与云朵多少有共通之处，云舒卷自如，就如云计算的资源用量，可弹性扩展；云可以随风飘至不同位置，而云计算，大部分时候，用户并不知道数据中心部署在何方，但它切实存在。
这朵云仍在扩张——根据中国信息通信研究院发布的《云计算发展白皮书（2020年）》，2019年，全球云计算市场规模达到1883亿美元，增速20.86%，预计未来几年的平均增长率仍将保持在18%左右。同年度，我国云计算市场规模为1334亿元，增速38.6%。
其中有两个数值值得探究，其一，我国的云计算市场规模极大，占全球市场七成左右；其二，增速极快。这意味着，在中国发展了十余年的云计算市场，迎来新的"诸神之战"。
新的战场将会从公有云转移至专有云，未来十年，是专有云的天下。
为何传统企业的数字化转型更适宜用专有云来实现？企业应如何选择对应的云服务商？云计算领域玩家又该如何抓住这一波机遇？
当消费互联网早已被定调为"流量红利开发殆尽"，新一轮发展红利转向了传统行业，它们在数字化转型期间所产生的计算、数据存储等需求，为云计算带来机遇。报告显示，95%的企业认为云计算可以降低企业的IT成本，越来越多的行业用户，如银行、地产、航空、零售业、制造业、农业，都存在上云诉求。
除了企业自身的需求之外，政策也开始向云计算倾斜。今年，新基建被写入工作报告，央视列举的七大新基建重点中，大数据中心、5G基建、人工智能和工业互联网等赫然在列。新基建无疑会大大增加未来的数据存储及计算需求，背后需要云计算作为底座。截止2020年7月，已有20余个省份发布新基建规划，仅广东就提出了5.9亿元的新基建项目。
以企业数字化转型为内驱，新基建推动为外驱，云计算市场的新一轮爆发，确有其市场底层逻辑。
而从演变趋势来看，目前云计算已经出现了从单一的私有云、公有云形态，向以专有云、混合云为主的多云形态的演进。
它们之间的主要区别在于云资源所属的主体：
① 公有云 ：由云服务商直接提供云产品与服务，企业需要将数据托管在服务商的数据中心，也因此对数据的掌握力度相对较弱。但其灵活度强，资源用量可弹性扩展，成本也较低。
② 私有云 ：云服务商单独为企业构建服务体系，部署机房、服务器，可针对企业方的需求提供定制化方案。它更适合对数据安全性要求较高的行业，如政府部门，同时部署成本更高，自身还需定期运维。
③ 混合云 ：公有云过于开放，数据安全性不足；私有云过于封闭，运维繁琐成本居高不下，同时数据流通范围受限，于是，混合云将两者相结合。把机密性不高的服务部署在公有云，核心敏感数据部署在私有云，且在两者之间搭建桥梁，用内网专有通道通信。
④ 专有云 ：专有云与混合云有共通之处，同样是将数据按机密性进行分级，并分别部署在不同的资源池中。两者的区别是，混合云依然要为企业构建私有云，而专有云是由云服务商直接提供"专供"的云分区，从物理层面隔离出虚拟化资源池。专有云从形式上看更类似混合云，但成本更低。
近两年，专有云市场增速明显。根据艾瑞咨询《2020年中国专有云行业发展洞察报告》，2018年时，中国专有云的市场规模为59.2亿元，预计五年复合增长率为56.7%，至2023年时，预计专有云市场将达559.4亿元。
私有云市场规模同样在增长，但相对而言增速已在放缓，根据《云计算发展白皮书（2020年）》，它在2019年时市场规模达645亿元，同比增长22.8%，预计2023年市场规模会在1500亿元左右。
公有云是一块"大蛋糕"，几乎已被巨头瓜分完毕，长尾玩家很难弯道超车。中国公有云的市场规模在2019年时为689亿元。尽管目前的增速依然可观——2019年增速为57.6%——但未来公有云的发展依然存在阻力。
首先，数据安全问题。 即便是业内龙头老大阿里云，也出过多次宕机事故，2019年年初，出现IO HANG故障，导致国内大量互联网公司瘫痪，此后又连发两次故障。公有云的客户一般为互联网企业和中小企业，但市场客群变化正在发生，工业、政务、医疗、金融等传统行业加速上云，它们对数据安全、服务可控要求更高，也更青睐专有云、私有云的解决方案。
其次，时延问题。 公有云过往多以大规模的数据中心为枢纽，所有数据从海量的终端设备传导至"中心"进行处理，消耗大量带宽资源，也延缓了数据回传，造成时延。为此，云厂商们在企业近场构筑物理和虚拟资源池，把计算能力拓展至边缘侧，提供更迅速的、端到端的边缘云计算服务。在"中心+边缘节点"的生态中，专有云即为近端分布云的一种具体表现形式，它天然地符合公有云的变革方向。
至此，专有云市场的发展优势也变得如雨后晴空般明晰。
对比公有云，它能有效解决数据安全问题与时延问题，近端设备部署让访问速度更快，弹性拓展能力又并未减弱；对比私有云，既兼具了其业务架构灵活的优势，又规避了数据孤岛，打通云端与本地数据，实现双向数据传输。
没有厂商不想做增量，为占领增量市场，各厂商转向专有云、混合云；同时基于自身过往优势推出行业定制化解决方案。
看似尘埃已定，进入"后江湖市场"的云计算领域，硝烟再起。
私密性、安全性是政务部门、大企业上云首先要考虑的，但安全性最强的私有云在使用过程中，也逐渐暴露了弹性拓展能力不足的问题，催生混合云使用诉求。
目前，中国电信与31个省，超过236所城市合作，构建省级政务云平台11个，地级市政务云平台则高达100余个。IDC拥有量在国内排名第一，在"2+4+31+X"一省一池全国资源布局下，数据中心已超700个。
在现有政务资源布局下，天翼云的混合云业务转型水到渠成。
华为云更进一步，它直接停止了单一的私有云服务。革新前，华为与中国人民银行、审计署、工商银行、应急管理部等过往客户做了沟通，互联网驱动业务飞速变化，用户所需的功能与架构革新很难用一年一次的定期升级来解决，混合云更符合长期使用需求。
但在转型过程中，华为云面对的境况比天翼云更复杂。它起家于私有云，已积累大量私有云相关客户，假如要将现有客户进行混合云升级，成本最低的方式是通过数据通道打通私有云与公有云，但这样的"拼装物"，在组件持续叠加、系统多次升级的过程中，研发运维难度上升，大概率会导致体验下滑。
而要做到长期体验的稳定，云服务商需以公有云架构为基础，重新调整体系。大幅革新下，如何证明自己在混合云业务上足以赶超竞对、并维持过往的数据安全优势，是华为云需向客户重点验证的课题。
2016年与2017年，华为云迅猛拓张政府客户，为660座城市建了本地云，放弃单一私有云后，如何帮过往的政企客户做转型，争取其长期支持，会成为华为混合云业务的核心突破点。
② 京东数科金融云T1：提供金融行业解决方案
相较政府业务部门，金融行业的上云迫切度不遑多让。
一方面，传统银行业务受互联网冲击严重，互联网金融正在瓜分市场，用户向线上迁移，《2019年中国银行业服务报告》显示，去年只有10.23%的银行业务通过柜台完成；另一方面，金融行业的发展还未触及天花板，理财、保险、证券在中国仍处于早期发展阶段，从业者有拓荒掘金意。
市场环境决定了，金融企业必须用线上的方式去触达用户。他们的刚性诉求是：和互联网企业一样采用开放架构，易于对产品进行灵活敏捷的调整和修改；同时在用户引流、粘性保持等方面能提供更多支持。
为解决这些痛点，京东数科推出了T1金融云，涵盖金融专有云、数字化运营平台U+、数据中台、技术中台、分布式关系型数据库StarDB等。
从云计算的角度来看，金融专有云保障了数据安全，及弹性扩容。U+平台的"一站式移动研发平台"则以PaaS的形式提供APP、小程序开发的能力，部署周期大为缩短，它还提供APP全生命周期管理，包括性能监控、崩溃问题分析、消息推送等。据了解，该PaaS平台能将开发资源压缩至38%，性能提高50%以上，在其支持下，苏州农商行在几个月内快速上线了网贷系统、智能客服系统、手机银行。
对金融客户来说，它大大降低了中台、APP的开发和运维难度，降低银行数字化转型成本。
这当然不是终点，"金融行业解决方案输出者"T1金融云，还提供了更多深度运营服务——"摹略"智能营销决策系统记录用户行为的关键触点，面向多个业务场景提供精细化运营策略，提供A/B测试，可分析并复盘策略有效性。前不久召开的京东全球 科技 探索 者大会上，京东数字 科技 集团副总裁曹鹏还提到了"智能语音外呼机器人"，京东数科机器人每日的呼叫量超百万，转化率比人工呼叫高出63%。此外，"鹰眼"短信营销、"良研"用户调研、智能客服、直播、工单系统等解决方案也在提高用户粘性。
它正处于飞速增长期，根据国际数据公司（IDC）发布的《中国金融云市场（2020上半年）跟踪》，京东数科T1金融云发布一年内打下了金融云市场9.5%的市场份额。可以预估，这一数字还将持续增长。
③ 阿里云、腾讯云借助过往优势撬动新业务
商业的本质，是依托于过往优势，制造杠杆，撬动更大的利润和市场，华为云如是，阿里云与腾讯云同样如此。
阿里云今年的最大动向是很好的改造了自己原有的产品，与云平台基础相结合，再打造一个数字原生操作系统，进而改造成为企业应用开发平台。如此一番操作，即有利于导流，又顺利将云市场服务下沉至中小企业。值得一提的是，对于大中型企业，阿里云主推专有云。
腾讯云则提出了物联网生态战略，在 汽车 和智慧酒店领域均有涉猎，用专有云、公有云等产品，为企业升级业务管理体系。它的IoT战略是2B2C的，发展的重要抓手在于微信流量，替代了打开率低下的各类APP，提高了物联网设备的活跃度。
作为新基建的一环，云计算涌入越来越多的行业，其服务形态也在变得更细化、更落地。
而从用户端来看，采用多个云服务商、多种云形态变得越来越普遍。《Flexera 2020年云状态报告》的数据显示，93％的企业采用了多云策略，87％的企业则采用了混合云策略，受访者平均使用2.2个公共云和2.2个私有云。
多云策略下，催生多网融合需求，即将云跨服务商打通，让同一企业部署在不同云服务商的数据形成交互。目前，天翼云已实现"一线多云"，上云后，可利用专线再连接到其它云服务商。
云计算优化的路径没有尽头，多云融合、多网融合正成为新趋势，一旦这一进程完成，云服务商再难借用过往数据沉淀留住客户，竞争最终依然要回归解决方案的有效性。
#云计算#
鼎力推荐github 6.7k star开源IM项目OpenIM性能及消息可靠性测试
先说结论，对于容量和性能：
服务器资源： 8核16G内存， 6个机械磁盘，每个磁盘100G， 用于mongo分片，10MB带宽。
容量：用户容量10万以上，消息条数10亿条。
性能评估：同时在线用户10万，每秒钟发送消息900条，消息延时1秒（从发送者发出消息到接收到消息）
启动sdk，模拟50个用户在线、离线情况，消息可靠性100%。
发送10万消息，有3条失败，其他消息都能被对方精确收到，并成功落地本地db。对于失败的3条消息，接收方确实没有收到，系统消息是一致的。
OpenIM是由前微信技术专家打造的开源的即时通讯组件。Open-IM包括IM服务端和客户端SDK，是一套整体的解决方案，代码开源，一切可控，
OpenIM可以实现全平台支持，目前支持Android，iOS，Flutter，Uni-app，react-native, JSSDK等。
OpenIM可以应用在企业内部办公，dating交友，在线客服等项目，也可以用于元宇宙。
github地址：
开发者中心:
在单机的情况下，模拟线上用户发消息流程，在线用户量和消息量达到一定量级后，系统CPU、内存、磁盘占用、以及消息时延情况。以确定用户群体达到一定量级后，对服务器资源的预先评估。本次测试并不极限测试，一是因为生产环境本来都会有用户量和消息量的限制，二是因为OpenIM的消息模型，消息发送首先都会通过websocket入库kafka，理论上发送消息的写入性能是两者的组合，而消息发送的真正瓶颈实际在mongodb的随机读写。
服务器资源： 腾讯云主机（香港）1台：linux Ubuntu 18.04.4系统，4核8G内存，单块机械硬盘。5Mb带宽。
测试条件：去掉消息入库mysql（因mysql仅用于管理后台，不影响线上用户服务）。日志级别调整为4或更低。kafka设置2个分区，msg_transfer 2个。
测试流程：1个客户端（成都，window pc，4核16G内存）启动1万个协程，模拟用户与服务器建立websocket长连接，间隔时间为随机50-100秒之间。两个客户端共模拟2万用户同时在线，发送消息，观察消息流转各个模块的处理能力，共计2500万条消息，观察系统内存、磁盘资源使用情况。
mongodb数据情况
redis数据情况
磁盘状态
资源占用分析
（1）redis内存消耗极小，一个用户一条数据（包括token和seq），和用户量成正比，3万用户占用几十M内存。
（2）mongodb如果去掉cache，内存消耗极小，每个document存放5000条消息，与用户量和消息量成正比，3万用户，2500万消息，索引才950K（更好的方式查看mongo消耗cache之外的内存）
（3）2500万消息，磁盘空间占用10G。
（4）每秒钟150条消息，cpu整体占用50%，即2核。
性能分析
（1）性能瓶颈在mongodb写入操作，1条消息，需要按照发送者和接收者拆分2次，mongodb写入2次，未来可以针对mongodb读写进一步优化。
（2）对于cpu消耗较大的模块，未来做一次整体优化。
（3）性能很平稳，不会随着数据量增加而降低。机械磁盘iops 达到200基本达到了设备的极限
服务器资源： 8核16G内存， 6个磁盘，每个磁盘100G， 用于mongo分片，10MB带宽。
性能评估：同时在线用户10万，每秒钟发送消息900条，消息延时1秒（从发送者发出消息到接收到消息）
（1）mongo集群部署，支持上亿用户同时在线，千亿级消息；
（2）简化集群部署；
（3）数据备份、恢复工具；
以上主要对服务端性能做了一个大致测试，但一套完整的IM解决方案，不仅仅是服务端的工作。实际上，客户端重要性毋庸置疑，具体包括如何利用seq和服务端同步消息，如果保证消息收发的时序，如何回调客户端（会话改变、新增，新消息），消息落地本地db，seq同步，消息推拉如何结合以确保消息收发可靠性。
相比于性能测试，实际上，消息的可达性（可靠性）更为重要。所以，我们在做性能测试的同时，也要对消息的可达性（可靠性）进行测试，如果不能保证消息收发的正确性，再高的性能也是徒劳。本文重点总结关于OpenIM对于消息可达性测试的方案、过程以及结果。先说结论，OpenIM消息可达率100%，大家可以放心使用在生产环境中。seq对齐和同步机制，保证了OpenIM的消息可达性是业界领先的。
IM消息系统的可靠性，通常就是指消息投递的可靠性，即我们经常听到的“消息必达”，通常用消息的不丢失和不重复两个技术指标来表示。确保消息被发送后，能被接收者收到。由于网络环境的复杂性，以及用户在线的不确定性，消息的可靠性（不丢失、不重复）无疑是IM系统的核心指标，也是IM系统实现中的难点之一。总体来说，IM系统的消息“可靠性”，通常就是指聊天消息投递的可靠性（准确的说，这个“消息”是广义的，因为还存用户看不见的各种指令和通知，包括但不限于进群退群通知、好友添加通知等，为了方便描述，统称“消息”）。
从消息发送者和接收者用户行为来讲，消息“可靠性”应该分为以下几种情况：
（1）发送失败，对于这种情况IM系统必须要感知到，明确反馈发送方。如果此消息没有发送成功，发送方可以选择重试或者稍后再试。
（2）发送成功，如果接收方处在“在线”状态，应该立即收到此消息。如果接收方处在“离线”状态不能收到消息，一旦上线则立刻收到消息。
（3）消息不能重复，用数学术语表示：“有且仅有这条消息”，如果重复了，可能表达的意思就变了。 总之，一个商用 IM系统，必须包含消息“可靠性”逻辑，才能谈基本可用，这是IM系统最基本也是最核心的逻辑。
互联网真实场景复杂，但客户端大体可以分为两种情况：（1）发送消息时，接收方在线，能收到消息；（2）发送消息时接收方不在线，登录后能收到离线消息。我们用测试程序模拟互联网客户端各种场景，按照登录、发送消息、接收消息的情况，把测试客户端分为以下2种类型：
（1）启动测试时离线，随机sleep 0-60 秒后登录，发送消息，且接收消息
（2）启动测试时离线，随机sleep 0-60 秒后登录，不发送消息，只接收消息
在实际测试中共计50个客户端，约25个（50%概率）客户端不发送只接收消息，约25个（50%概率）客户端发送且接收消息 。
发送模式：每个客户端随机选择其他客户端作为消息接收者；
测试预期： 每一条发送成功的MsgID，都能在接收的消息列表中找到，同样，每一条接收到的MsgID，都能在发送成功的消息列表中找到。
具体做法：（1）消息发送成功后，通过OnSuccess回调，记录MsgID； 收到新消息后回调OnRecvNewMessage，记录MsgID；（2）周期性对比两个消息列表，确认是否完全一致；
发送数据100000条，其中失败3条，9999997条成功，接收方成功接收9999997条消息（接收方成功接收到消息，写入本地db，并能触发消息回调）
每一条发送成功的消息，对方都能准确接收到，无论接收方在消息发送时的登录状态是在线还是离线。
每一条发送失败的消息，对方都不会收到。
注意事项：
（1）控制压力，因为sdk需要写本地db，客户端会成为压力瓶颈。
（2）压测客户端日志会影响测试性能。
此表格是某IM云平台的价格，如果按照10万月活，存储三年消息来算，大概每年需要支付15万。而采用OpenIM只需要采购云主机，每年成本约0.8万。
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