腾讯云新零售(腾讯智慧新零售)

admin 172 2022-11-17

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“连接一切”走向“智慧连接”,腾讯云赋能门店智慧零售

文/科技毒瘤

“连接一切”是互联网时代的意义所在,也是不少互联网公司当年的战略方向,2017年,马化腾将“连接一切”升级为“智慧连接”这一战略层面,毋容置疑,腾讯云成为这一战略中的核心驱动力。

如今,我们看到了一个时代的变迁,整个社会已经步入全面数字化时代,而各种公有云服务、大数据运算、人工智能AI,物联网都已成为顶端业务应用的基础设施。这是一个崭新的阶段,帮助越来越多的企业从简单的触网转变为拥抱云端。腾讯的“智慧连接”就是以云服务为核心,结合不同垂直行业特性和数据分析,推动各行各业发展。

去年科技领域最大突破无疑是围棋大战中,阿尔法狗狂胜人类顶尖围棋高手,将人工智能领域推向了风口浪尖。 机器可以7*24小时不间断输入大量互联网资料并进行分类、整合、分析、学习,所以人工智能中机器深度学习的能力是我们人类望尘莫及的。

在这极致的学习能力背后会提升更好的生产效率,传统行业如果忽视这有优势,很可能在未来有被淘汰的风险。在这些变革下影响最大的一个就是零售行业,这也是为什么新零售的概念突然异常火爆,我们可以看到,早期线上线下是完全分离的,现在开始走向融合阶段。

马化腾表示,以往消费者在电商平台选购产品时、在各类媒体浏览广告时、在实体门店体验产品时,这些场景始终是互相独立且存在的。但是在云端服务和人工智能的结合下,我们可以让“智慧连接”打通线上线下的壁垒,从而带来更好的销售效率和转化。

目前来看,传统行业遇到的挑战最直接的就是营销困难、流量局限、销售艰难。在发展日益壮大的电商平台面前,有着行业决定的价格优势、产品优势,流量优势,这让传统商家非常苦恼。腾讯云推出的智慧门店解决方案帮门店装入云端大脑,助力店家实现真正意义的互联网化,让线下门店整体上云,并在零售方面实现质的飞越。

因为每个人的生活中都离不开腾讯的产品,所以腾讯有着海量数据进行运算,这些数据可以非常精准的定位每一个人的特性,并形成用户画像,从而进行用户行为预测,这也是腾讯的巨大优势。

零售门店与腾讯云相结合,在消费者进入门店时使用微信等产品进行用户识别,就可以在云端通过识别用户的特征,根据用户画像,分析用户行为,再结合店内人数,购买率、产品喜好等数据分析形成营销数据,助力门店形成更有针对性的战略方针,以此精准触达每一个消费者,实现零售业务的全面提升。

门店也可以利用腾讯云根据定位寻找精准客户,这样更为主动的方式,结合线下门店的“用户体验”这一天然优势,可以极大满足用户的体验需求。

总体来说,智慧时代不仅仅是万物互联那么简单,而是在互联的基础上获取海量数据形成“大脑”助力各行各业,随着各个行业的云端化、数据化,整个社会也会步入更为高效的发展阶段。

共享联保与腾讯云的关系

你好,您是想问共享联保与腾讯云的关系是什么吗?共享联保与腾讯云没有关系。原因如下:

1、“共享联保”是由湖南德鑫联保电子商务有限公司开发,聚力整合优质商家厂家,赋能新零售,让消费创造价值,将个人的消费转化为个人医疗和养老保障,致力于通过“消费”助力全民实现“老有所养病有所医”;

2、腾讯云,腾讯集团倾力打造的云计算品牌,面向全世界各个国家和地区的政府机构、企业组织和个人开发者,提供全球领先的云计算、大数据、人工智能等技术产品与服务,以卓越的科技能力打造丰富的行业解决方案,构建开放共赢的云端生态,推动产业互联网建设,助力各行各业实现数字化升级。所以两者是没有关系的。

焦虑的科技巨头:BAT密集调整架构,锚定发展方向

不管是出于未雨绸缪,还是因为重压在身,焦虑的 科技 巨头们似乎都认为自己到了不得不变的时候了。

BAT中,腾讯是最早下场或者说最早对外释放改革信号的。

去年十一前夕,腾讯宣布组织架构调整方案,在这之后,包括阿里和百度在内的互联网公司先后宣布了组织架构调整消息。

也许正如阿里巴巴集团CEO张勇所说,“所有商业竞争,到最后都会变成组织的竞争”,愿景也好,战略也罢,需要与之匹配的执行力,组织架构也是生产力。

架构大调整

春江水暖鸭先知。作为消费互联网的最大受益者,腾讯比谁都能感受到C端业务的压力。在版号停发9个月、市场增量 游戏 无法变现的背景下,这个焦虑尤为明显。用腾讯董事会主席兼CEO马化腾的话来说,“没有产业互联网支撑的消费互联网,只会是一个空中楼阁。”

去年十一前夕,腾讯宣布组织架构调整方案,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。对于这家屡屡被讥没有B端基因的企业来说,CSIG更为引人注目,它整合了腾讯B端能力和工具,是腾讯B端战场的主力军。

2018年第二季度,腾讯智能手机 游戏 收入同比增长19%、环比下降19%至176亿元人民币;个人电脑客户端 游戏 收入同比下降5%、环比下降8%至129亿元。

要知道,腾讯产品优势仍然领先于同行。极光大数据一份报告显示,2018年上半年渗透率前10的手机 游戏 中腾讯独占6席,其中包括无法变现的《绝地求生:刺激战场》等。

在日益趋冷的市场中,没有公司能独善其身。2018年年底,沉寂9个月的版号恢复发放。但即便如此, 游戏 公司还是面临着严峻的环境。

从供应端来看,2018年8月30日,教育部等八部门下发《综合防控儿童青少年近视实施方案》,称国家新闻出版总署将对网络 游戏 实施总量调控,控制新增网络 游戏 上网运营数量;在需求端,伽玛数据指出2018年上半年中国 游戏 用户规模已达5.3亿人,同比增长4.0%,这已经是中国 游戏 市场用户第三年以个位百分比增长, 游戏 行业进入了争夺存量用户的时刻。

作为行业头部公司,腾讯比谁都能感受到压力。当环境发生变化、C端互联网红利见顶时,腾讯自然把目光转向B端。拥有微信、QQ两个社交软件流量入口,加上自身技术积累,腾讯要去助力传统行业。

就在腾讯挥刀向自己的两月后,张勇宣布新一次组织架构和管理层调整,涉及阿里云、新零售、天猫、阿里妈妈等多个业务。

阿里云业务将与阿里巴巴的中台进一步整合,形成阿里云智能事业群。零售业务方面,将新成立新零售技术事业群,为新零售相关业务提供支撑。此外,天猫升级为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块,超市和进出口业务的价值被提高了。

天猫此次“一拆三”不无道理。随着中国与世界的融合,进出口商品的金额逐步扩大。此前阿里在中国首届进博会上承诺“五年内完成2000亿美元的进口额”也将由天猫进出口事业部完成。

阿里巴巴集团创始人马云早在2016年就曾说过,纯电商时代已经过去。

阿里虽然保持着强劲的收入增长,2018年三季度实现营业收入851.5亿元,同比增长54.5%,增速连续十个季度保持在50%以上,占总收入85%的核心电商收入增长56%,但从长期来看,电商的收入增长也将受到流量见顶影响。

内部信提及,天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务,与阿里大生态内的大卖场、超市等合作,推进线上线下一体化的超市新零售模式。这意味着,未来天猫超市业务或将进一步与盒马鲜生、大润发等进一步整合。

2018年的最后一个月,李彦宏发公司架构调整信,宣布启动新一轮战略升级,进行组织架构调整——在“夯实移动基础,决胜AI时代”战略下,进一步提升技术平台核心优势,同时加速推动AI时代产业智能化的升级。

单看百度此次技术架构调整,可看出自陆奇离任之后,其所划定的主航道战略渐渐发生偏移——原本确立百度Feed流与AI两大主航道代表未来,为主航道保驾护航的其他业务代表百度“现在”。

如今,百度信息流与大搜事业部比重越发倾斜,亲自带信息流业务的李彦宏经常出现在百度 科技 园5号楼与核心团队一起开会。

2018年百度历次财报也直观反映了人工智能仍需落地时间,以及盈利业务越发侧重的趋势。

10月31日,百度2018财年三季报显示,营收之中,占最大比重的仍是在线营销收入。2018年第三季度,百度在线营销收入达225亿元,同比上升18%。CFO余正钧表示,百度计划将信息流模式复制到其他产品上,如短视频产品好看视频。

李彦宏称,该季度财报成绩主要得益于百度搜索、信息流及人工智能新业务的显著增长。但财报具体数据显示,真正落到口袋内的收入主要来自于搜索与信息流部分,AI业务仍处于不断拓展合作边界、试水商业落地的初始阶段。如此来看,百度在to B端业务发展历程中仍有很长的路要走。

抢占云端

结合2018年9月,腾讯完成的产业互联网转型架构调整——成立云与智慧产业事业群(CSIG),成立技术委员会;以及11月阿里将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。在2018年年尾,BAT三家巨头齐步向to B领域转型,而且都将 to B 布局的重点放在了云计算。

这是由于云计算容易标准化,用马化腾的话来说就是“能成为互联网的水电煤”,谁掌握了互联网基础设施的主导权,谁就更可能在互联网下半场立于不败之地。

其实关于云计算最知名的讨论发生在2010年。当阿里掌门人马云已经押宝云计算时,腾讯掌门人马化腾认为今日讨论云计算为 时尚 早,百度掌门人李彦宏认为云计算是新瓶装旧酒。

这也奠定了三家公司云服务发展的基础。阿里云2015年起就作为单独业务出现在阿里财报中,是国内最早公布收入数据的云服务商,也是跻身全球云服务行业第一梯队的云服务厂商;腾讯财报的统计口径中,支付和云服务一起被放入“其他”,是腾讯各大业务中增长最为迅猛的板块,腾讯云是国内市场份额仅次于阿里云的云服务提供商。

在2018第三季度之前,腾讯云从未公开过收入,毕竟公开收入意味着公开与阿里云的差距。伴随着组织架构调整,腾讯在三季报中首次公布了云服务收入。2018年前三季度,腾讯云收入逾人民币60亿元;同期阿里云收入为147.5亿元,是腾讯云同期的近乎2.5倍。

据IDC去年12月13日发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》,2018年上半年中国公有云服务整体市场规模(IaaS/PaaS/SaaS)超30亿美元,其中IaaS市场同比增长83%,创新高。IaaS市场之中,阿里云占据43%市场份额,腾讯占11%,而晚腾讯两年,晚阿里四年,成立于2012年的百度云身处“其他”一项之内。

腾讯云正在展示出后发优势,增速要快于阿里云,腾讯云同比增长速度一直超过或等于100%,阿里云增速曾回落至90%左右。某种意义上,此前腾讯云只是腾讯业务支撑部门,组织架构调整后腾讯云会是公司先锋部门。在腾讯举公司之力拥抱产业互联网之际,腾讯云仍有着潜力。

腾讯投资半径与金额超过了阿里与百度之和,腾讯生态也会为腾讯云导流。马化腾曾公开表示,腾讯投资零售可从三点受益,分别是云、支付和广告。这个逻辑同样可延伸至其他领域,腾讯生态公司普遍会采购腾讯云。

在最新的架构调整中,阿里云升级为阿里云智能。阿里云从一家纯技术的公司变得更加商业化。截至目前,阿里云在全球19个地区运营了多达52个可用区,成为首家覆盖美国、英国、德国、日本、中国这全球前五大云计算市场的中国云计算厂商。美国权威机构Gartner统计,阿里云营收规模连续两年位居全球前三。

工信部2017年4月发布《云计算发展三年行动计划》提出,到2019年,我国云计算产业规模达到4300亿元的发展目标;2018年8月发布《推动企业上云实施指南(2018―2020年)》提出,到2020年行业企业上云比例和应用深度显著提升,新增上云企业100万家,形成典型标杆应用案例100个以上。

阿里腾讯,谁才是中国未来云计算之王?

随着科技的发展,人们的生活是越来越方便而便捷了,就比如有了支付宝微信支付,出门连现金都不用带,而当下最火的也就是云计算了,主要就是两家阿里腾讯,小编认为阿里云会是中国未来云计算之王,一起来看一看分析吧。

首先阿里云发展的时间可是比腾讯云早不少年头的,可以追溯到2009年的时候,这里也不得不感慨马云的强大格局,然后到现在根据数据的显示40% 的中国500强企业有着百分之80都是由阿里云提供云计算服务,尤其是涉及的方面特别广,比如咨询,(娱乐,广告,交通等等,最让我们感到熟悉的就是淘宝了,那个每天的人数量是非常恐怖的,正是依靠强大的阿里云计算才能保证平台的正常稳定,不然很可能看着看着就卡死了,这里就可以看出阿里云的强大之处。

  

而我们再来看看腾讯云方面,首先就是时间发展比阿里云晚,存在的发展时间差就是一个很大的限制,而且说到腾讯绝对的发展就是游戏,尤其是手机游戏,小编还记得当年的名言“成就三亿小学生的梦想”,所以说腾讯云从服务平台的角度来看都是差了一大截的,而且腾讯云选择的是在差异领域建立护城河,进而深挖垂直赛道用户,这一点就已经证明了,最起码现在的腾讯云服务人数是远远不及阿里云的。

  

然后就是最重要的定位也是由阿里云所提供的,尤其是在新零售、新金融和数字政府三个行业都占有着很大的成分,而腾讯主要还是集中在qq,微信,腾讯游戏啥的,这些发展比较起阿里云确实领域方面不管是数据还是人数都少,所以说目前来看阿里云会是中国未来云计算之王。

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