华为云合同（华为云合同内容里有链接有效吗）

本文目录一览：

• 1、为什么罗振宇的“得到APP”能做成最成功的知识类社群?
• 2、阿里云因为什么投诉华为云？
• 3、华为云是干什么的？
• 4、华为云里面的200USD指什么？
• 5、去哪同意华为云服务用户条款和隐私政策
• 6、华为云服务真的安全吗？

为什么罗振宇的“得到APP”能做成最成功的知识类社群?

2021年4月30日，北京思维造物信息科技股份有限公司（以下简称“得到”）更新版的招股书，添加了2020年年报财务数据。

因A、T阻击：得到App未整体迁移至华为云

近三年得到营收分别为 6.75 亿元、6.28 亿元、7.38 亿元，净利润分别为 4006 万元、1.15 亿元、4764 万元。

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得到App用户情况：

云服务支出情况

得到 2020 年云服务总支出 1839 万元，占总采购额的 4.66%。2019 年 1552 万元，占总采购额 4.03%。

其中阿里云连续三年是其前五大供应商，已使用 7 年时间。2020 年采购额 1427 万元、2019 年 1413 万元、2018 年 2006 万元。付款方式为实时结算。

得到称 2020 年云服务采购同比增加 287.31 万元，增长 18.52%，主要是 CDN 及服务器托管服务费的采购额增加。

得到与华为云

2020年10月罗振宇收到华为云销售陈盈霖的邮件，在《怎样说服一个人？》的演讲中，提到此案例，视频如下，供大家参考。

陈盈霖已于近日离职，在华为工作时间 2019年4月～2021年7月，810 天。

其2021年7月2日在心声社区内部论坛发布了一则告别贴，并否认加入得到。文章中称2021年4月份与华为签署了一份《公有云框架合同》，目前已经使用一段时间，但以CDN为主。

以下为《你所不知道的华为云，得到和陈盈霖》全文，云头条已获得授权，内容中有诸多有价值的信息，供大家参考。

今天是2021年7月2日，是我在华为最后的工作日，时间过的真快，离我入职已有810天，距离第一次见到罗振宇老师整整过去了8个月。两年多的时间如白驹过隙，只在一瞬间又恰似过了许久。“得到”与我的故事仿佛在昨天，仍然历历在目，个中滋味，不可名状。以下我会从“华为云”，“华为云与得到”和“华为与陈盈霖”三个方面诉说我的看法和心境。

华为云

首先给华为的很多领导和同事讲一下目前华为云的排名和背景，国际研究机构Gartner发布的研究报告中显示，2020年，华为云全球IaaS市场排名上升至中国前二、全球前五，主流厂商增速最快，成为全球五朵云之一。这背后是华为云所有领导和员工努力的结果，但这个结果还不是大家想要的。中国第一，至少要以此为目标，才能和华为的身份相匹配。

但如何才能做到呢？一时很难找到明确的答案，尤其是在公有云领域，这个产品的形态和业务模式与“硬件时代”有着截然不同的方式和特点，如果要更换云厂商，会存在以下难点：用户粘性高，迁移风险高，运维人员压力大，用户业务风险高等。过去的硬件产品，即使是同一品牌，也有“生命周期”，到期更换是“必须执行”的操作，而到了“公有云”时代，只要用户能接受价格和服务等因素，可以永久不考虑更换云厂商，这给“后进入市场的玩家”造成了极大的困扰。华为云进入公有云市场略晚是无法回避的事实，而在公有云成为主流的互联网行业里，存量市场和新增市场的比例大约为7:3，不争夺存量市场就意味着无法进入客户的主流关键业务，也就无法有明显的大规模的公有云IaaS的消耗，整体服务器规模无法有明显的提升，导致云的成本无法下降。那么最直接的体现就是：1、与友商价格的比拼没有优势；2、华为云盈利的时间后移。所以，为了避免这种恶性循环，华为云的全体人员都在不遗余力的去攻打友商的核心价值用户，但友商经过长年的经验积累，流量加持，系统完善以及相关防守策略，给华为云的迁移带来了极大的挑战。我们在攻坚的过程中困难重重，面临着多方的不同维度的压力。

其中最主要的压力来自客户，作为华为云的销售既要最短的时间了解客户内部组织架构，发现决策链并明确决策人，也要面对客户不同领导的质疑和问询；既要洞察客户技术和业务存在的痛点和难点，也要找到华为云与之匹配的解决方案和部门；既要了解友商在客户已有的优势和劣势，也要回答客户“为什么要用华为云”的疑问。这个过程中，华为云的领导，销售和技术，大家都有着明确的分工并做着细致入微的工作，很多时候已经超出客户的认知和想象。但有些客户还是从心理上不认可华为云，即便今天华为云的产品已经在很多方面不低于甚至超出友商，但客户还是从习惯上无法改变，从心理上不承认事实的存在，导致我们很多的项目停滞不前，甚至原地踏步。这里面的辛酸和无奈，只有云的同事们能真切领会，有时分明我们已经做到了极致，但依然无法拿下项目，面对“不对等”的竞争，我们无力改变，只能默默承受，我们从没有在任何一个项目上轻言放弃，我们仍然相信坚持就一定有收获。其他的压力来自友商，友商的优势和地位是从华为云起步的时候就现实存在的，无法回避只能面对，即便友商如此强大，华为云仍然通过这两年的努力，取得了瞩目的成绩，而且在一直不断前进，把部分压力转换成了动力，甚至把部分压力传递给了友商。

在这里我并不是想解释“华为云”与广大华为同事所期待的目标有较大差距的原因，而是想让华为的同事们都真实的知道华为云兄弟姐妹们的真实工作状态，这里既有和我年龄相仿的老兵，也有初出茅庐的新人，大家都在自己的岗位上努力坚持着，为共同的目标奋斗着，向着理想前进着。我自己作为华为云的一员深感骄傲！

得到和华为云

关于得到和我的故事，大家从网上看到了一些，在这里，我想说几点大家没有看到的：

1、节目本身是华为云的营销？

得到的事件的确不是一场营销，我本人之前不认识罗老师，华为云和我本人没有以任何形式参与罗老师节目的策划；

2、发给得到的邮件本身就是华为云艰难拓展的缩影

从给得到CTO的第一个电话开始，就一直面临着客户对华为云“不需要，不认可，不相信！”的挑战，在整个过程中项目组即便遇到再多困难，也从未失去过信心和决心，我们相信华为云有能力以“公有云”的方式去应对并解决问题。但到最后，真正打动得到的却是“站在客户视角去考虑客户发展”的方式，这里既给华为云同事们提供了一些拓展新视角，也说明了华为云在当下和友商的竞争是在一个“不公平”的环境里，也给华为云的销售同事们提出了更高的要求；

3、得到已经使用了华为云？

很多同事都关心得到是否使用了华为云，这里给大家一个肯定的答复。得到和华为云在今年4月份已经正式签署了公有云框架合同，已经使用华为云一段时间了。但目前主要以CDN为主。

4、 “得到迁移华为云”究竟是功亏一篑还是大梦一场？

我们的的确确曾经真实接近过这个目标，但最终还是没有成功，责任在我本人。得到节目的视频直播后，我知道大家都在期待得到全部迁移到华为云，罗老师也表示过“迁移”只是时间问题，但正像他在节目中所说，迁移不是他完全能决定的，还需要有技术人员做最终评估和决策。不得不说，这里有多方因素，但如果必须要找一个“得到没有迁移华为云”的主因，只有一个：陈盈霖做的不好！责任我一个人承担！我在最关键的阶段只考虑了罗老师，CEO和CTO想上华为云的意愿和想法，忽视了真正技术执行层面的困难，以及对于友商A的反击准备不足和友商T的言论应对不利等因素。最终得到高层还是看到了A的诚意并相信了T的结论，加上从未使用过华为云，多方面因素叠加，得到最终还是暂停了迁移的决定。

5、后续还有希望吗？

希望一直都存在，得到的大门已经打开。要想实现迁移的目标需要后续接替我的同事做更多细致入微的工作，我相信一定有好的结果。

华为与陈盈霖

我是2019年初入职华为的，满打满算也就不到2年零3个月的时间，与各位同事动辄10多年华为的经历相比过于短暂了。但在这短短的两年里，我学到了很多，也收获了很多，从对华为知之甚少到亲身经历制裁和反击，从自己寂寂无名到网络上小有名气，从人生毫无追求到未来目标清晰，我自己非常感激华为给我的一切。没有华为多年企业业务的积累就没有我邮件第二部分中提及的带给得到的项目，没有华为这个“宽广而包容”的舞台就没有陈盈霖施展的机会，没有华为的强大做背书光凭陈盈霖的邮件怎么可能打动的了见过大风大浪的罗振宇！通过“得到事件”，我个人收获的远高于付出的，我时常觉得自己“德不配位”，因为在华为内部有太多比我努力比我做的更好的同事更配得上网络上给我的荣誉。

未知“华为”恩何报，翻对江山思莫开！华为给了我这么多，我知道无以为报。我真切的期待贡献自己全部的力量，但有时现实和理想仍有一些差距。我虽然没有强大的实力，但目前的岗位确实无法发挥也暂时没有改变的机会，特别是在我40岁的今天，在我非常清楚自己目标以后，在我所剩的奋斗时间开始“倒计时”的时候，我内心的声音告诉自己，可能要换一种方式才能更好的去实现我的梦想。也许有一天我自己更加强大了，再来回馈华为，这也不失为一种“回报”，或许这也是冥冥之中华为给我最后的“助推力”。

我不知道未来会是怎样，山一程，水一程，但至少我是迎着“梦想”的方向而去。梦想不是奢侈品，无论年龄多大，都来得及为梦想奋斗！我时常在想，若干年后，回头看“离开华为”的决定也许不是正确的选择，但我的人生没有犹豫，想好了就去执行，就去拼搏，有一天没有达到预想的目标，我也欣然接受，因为这就是我的性格，只要自己努力了就不算失败！

不知草木承何异，但见“华为”常带春！我仿佛看到了，在华为人前仆后继的努力下，华为云实现了国内第一的目标，华为制造出了所需的芯片，实现了对美国核心技术的突破。我坚信华为一定能够突破重重包围，到达成功的彼岸，因为“除了胜利，无路可走！”。

不想说曲终人散，但终究离开了我为之牵挂并给我涅槃重生的华为。我内心还是无法掩饰一丝落寞和感伤，但我会尽快收拾好心情重新上路，不辜负自己的选择和大家的期待。耳边突然传来：谁说时间不说话，分明在我们来时书写下云淡风轻，又在我们去时雕刻下风起云涌。

得到计划投资 1 亿元建设技术平台

得到拟募资 10.37 亿元，其中投资 1 亿元建设技术平台，为了摆脱对第三方云服务的依赖。

技术平台建设项目的目标是加强业务中台的研发，构建私有云平台，将第三方云平台和私有云平台的资源封装，拉平各个平台的操作流程和基础能力优势并形成互补。

得到称：伴随云计算的发展，更多企业将业务部署在云上，数据在云端累积产生。公司通过私有云平台的落地，应国家自主创新核心技术的号召，摆脱对第三方云服务平台的依赖， 为公司提供高性能、易用、富有性价比的基础设施服务和平台，满足公司发展过程的实际业务需求。

截至 2020 年 12 月 31 日，得到员工总数为 394 人，其中研发人员 155 人， 占公司总人数 39.34%，研发人数占比较高。

核心技术人员共 6 人，包括沈仁奎、杨溥、李晓宇、 罗瑞一、徐唐和李宁，主要负责方向包括基础架构、人工智能、电子书技术架构、服务器端开发及大数据分析等重点方向。

研发费用投入：

得到研发人员 2020 年平均薪资为 62.98 万元：

云行业格局

据Gartner数据显示：全球IaaS市场2020年达到643亿美元（4152亿人民币）。

（单位：百万美元）

阿里云 2020 年 IaaS 收入 395 亿元人民币，华为云 173 亿元。

IDC《中国公有云服务市场（2020第四季度）跟踪》数据显示：2020年中国公有云IaaS市场规模达到119.3亿美元（约770亿人民币）。

阿里云稳居中国市场份额第一位（40.6%），华为云跃居第二位（11%）。

风起云涌

字节跳动入局 IaaS 市场的传闻是事实，其 CDN 已对外商业化运营。行业中又少了一个客户，多了个友商，各云厂压力都很大。

腾讯首席战略官James Mitchell在2021年第一季度财报电话会议中也表示：“我们认为，如果您从事云计算行业，要是将基础设施租给非常庞大的公司，那么那些大公司会利用其议价能力来保护自己的经济利益，这是不可避免的。因此，在云计算市场获得长期经济回报的途径既不是迅速求大，也不是追逐IaaS，而是耕耘PaaS和SaaS。”

阿里云在2021年财报中称，由于第一头部用户放弃使用其海外云，造成收入下滑。该用户即是字节跳动。

阿里云因为什么投诉华为云？

5月22日，中国政府采购网公布财政部政府采购信息公告（第五百七十号）显示，阿里云投诉华为软件涉嫌提供虚假材料谋取中标，官方给出的结论是“经审查取证，认为投诉缺乏事实依据，驳回投诉”。

卷入这场纠纷的华为软件和阿里云均未对上述信息置评。

根据中国政府采购网发布的公告，这一招标项目名称为“国家税务总局网络学院培训平台转型升级公有云租用项目”。2017年9月8日发布招标公告，开标日期是2017年12月11日。中标供应商为华为软件技术有限公司，中标金额为1050万元。

根据中国政府采购网5月22日的公告：投诉人（阿里云计算有限公司）因对中央国家机关政府采购中心（国采中心）就本项目作出的质疑答复不满，向本机关提起投诉。投诉事项为：华为软件涉嫌提供虚假材料谋取中标。本机关依法调查并作出处理决定。

公告披露的处理结果是：关于投诉事项，经审查，现有证据不足以证明华为软件存在提供虚假材料谋取中标的行为。投诉事项缺乏事实依据。综上，本机关作出处理决定是：根据《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号）第十七条第（二）项的规定，投诉缺乏事实依据，驳回投诉。

华为软件投标文件中提供的部分认证证书不符合招标文件有关要求，扣除相应得分后，华为软件仍排名第一，不影响中标结果。

根据国家税务总局网站公布的《国家税务总局网络学院培训平台转型升级公有云租用项目合同书》，华为软件被要求按照合同的规定提供下列服务：租用部署云服务器、云存储、负载均衡、CDN、云数据库等设备，为网络培训平台提供稳定可靠、动态弹性的硬件支持，保证并发用户、流量带宽等突发增加时，系统弹性调度资源，及时提供稳定可靠的服务等。

上述合同书还披露，华为软件的报价中，1050万元报价为三年服务费用，项目部署实施费用和其他费用均为0。

企查查资料显示，华为软件技术有限公司为华为技术有限公司全资子公司，成立时间为2005年9月，经营范围包括软件及通信相关领域产品的研发、制造、销售、服务；增值电信业务经营、出版物经营、网络文化经营（以上按许可证所列项目经营）；机电设备安装；通信网络工程设计、施工、安装、维护等。华为软件的法定代表人为丁耘。

来源：新浪

华为云是干什么的？

华为云是华为的云服务品牌，将华为30多年在ICT领域的技术积累和产品解决方案开放给客户，致力于提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云服务，赋能应用、使能数据、做智能世界的“黑土地”，推进实现“用得起、用得好、用得放心”的普惠AI。基于丰富的B2B经验、华为累积的大企业数字化实践以及解决方案，华为云为政企客户提供全栈、平滑演进的上云体验，是政府和大企业数字化转型的优选伙伴。

提供IaaS、PaaS、DaaS等全堆栈混合云服务能力，一站式实现核心应用快速上云、鲲鹏与X86混合部署，帮助客户快速实现业务升级；通过统一架构、统一运维、统一升级、统一API、统一生态，帮助客户实现业务高安全合规、高稳定可靠、以及业务战略规划的可持续性；客户机房的HCS和华为云同构同源，客户业务既可本地部署，也可根据业务发展需要，面向全球发布，真正实现企业的“一朵云”理念和技术支撑。

华为云里面的200USD指什么？

芯片是信息科技的基石，其重要性不言而喻，但，对于某一实体企业，对芯片的依赖程度可以调控。亚马逊（AWS）、谷歌、微软和华为，都是《财富》世界50强高科技企业，但，前三者做硬件很少，甚至几乎没有，仅凭软件与服务，年度收入照样能做到数千亿美金。

刚刚结束的2021华为全球分析师大会，可以看作是华为公司的一个转折点，经受住他国三轮极限打压的华为不仅活过来了，还将全面战略转型，由硬件为主，转向硬件和软件并行，靠软件及服务拉动增长。

华为轮值董事长徐直军在大会上说，过去两年的时间主要花在了应对一轮又一轮的打压，经过长时间的盘点及业务调整，发现不仅能活下来，还可能活得好一点点。这是讲得低调了点，讲直白了，以往是别人进攻，华为被动防御，现在对方招数使尽了，华为活下来了，下面该华为出击了！

任正非说过，我们再怎么让步，竞争对手也不会饶了我们，他们太自私了，不如与他们竞争！

盘点一下华为近期的一系列动作，看看华为如何从九个方向全面出击。

一、5G专利

3月16日，华为发布创新和知识产权白皮书2020，同时公布了对5G手机的收费标准，这是针对全球手机厂商的，当然包括市场份额第一和第二的三星及苹果。因为华为5G专利全球最多，遥遥领先于其他手机厂商，不能通过相互授权抵消。

华为5G收取专利费，理所当然，任正非曾说过，以前忙了没空收，有空了是要收的。

其实，收手机的专利费仅仅是一部分，还有各国运营商，买了华为设备的无需，不买华为设备的就理当该缴。

2020年2月6日，华为宣布，在德克萨斯州东区和西区法院，向美国最大的无线运营商Verizon提起诉讼，请求法院认定Verizon侵犯了华为在美国授权的12项专利，同时要求Verizon就其专利侵权行为对华为进行赔偿；早在2019年6月，华为就向Verizon提出了支付超过230项专利许可费，共计总金额超10亿美元。

任正非曾经在接受媒体采访时说，愿意向美转让全套5G技术，不知是没有谈妥，还是他们压根就没想谈，就想着整华为。那就江湖上见，或法庭上见了。

预计，未来全球将有更多的运营商，特别是恶意排除华为的运营商，都将陆续收到华为收取专利费的诉求。

二、华为云

大家都已看到，短短几个月，华为云组织结构经过三次重大调整。从去年底到今年初，任正非密切调研，并组织了二次与华为云相关的座谈会，发表了两篇华为云相关的重要讲话；再到最终尘埃落定，任命徐直军为华为云董事长，余承东为华为云CEO，华为云BU相对独立运作，无不突显华为云的重要性！

徐直军在分析师大会上也说，这是华为强化华为云BU的定位，强化软件投资的一个举措。华为云将放开手脚去发展，以提高软件和服务在华为整个收入的占比。

华为将把端、边、云、网拉通，聚焦华为云、终端云、煤矿云、GTS云、IT应用云等融合发展，做成业界领先的SaaS服务，推动IaaS的快速发展。

显然，华为云现在对标的已经不是国内第一的阿里云，而是，老任讲话中多次提及的全球第一的AWS。尽管华为云与AWS现在差距很大，但华为有华为的优势，详细分析可参考笔者另一篇文章。

三、鸿蒙OS与HMS

鸿蒙OS作为华为自研的面向智能终端的全场景的分布式操作系统，目前已经大量搭载在华为智慧屏、智能穿戴、车机设备上，4月开始搭载上智能手机，后续还将更多的搭载上平板电脑、智能家居、运动健康、影音娱乐等。

目前已经有20家硬件厂商、280家应用厂商共同参与鸿蒙OS的生态建设，华为王成录预计，今年保守估计3亿台智能终端搭载上鸿蒙OS。仅美的一家公布的数据，今年美的全系近200款产品将搭载鸿蒙OS上市。

华为移动服务HMS，已经成为全球第三大移动应用生态。截至去年底， 全球注册开发者超过230万（海外开发者30万），基于HMS Core的应用数量超过12万个，已上架华为应用市场的海外APP较2019年增长超过10倍。

华为HarmonyOS和HMS要对标的，显然是Google的Android和GMS。尽管华为是后来者，然而，华为是面向全场景的所有智能终端，华为在全球170+国家/地区已经拥有超过7亿华为智能终端用户。尽管华为高端智能手机受限，但，荣耀终端及其他若干家智能终端厂商会陆续加入进来。

所以说，搭载华为HarmonyOS和HMS的全场景智能终端数量，用不了多久将超越搭载Google的Android和GMS。

四、智能驾驶

华为布局智能驾驶已近十年，终于迎来全面爆发。华为智能驾驶的定位，是做汽车的增量部件提供商，通过强力投资自动驾驶软件，融合华为先进的ICT技术，推动汽车行业的网联化、智能化、电动化和共享化。

其实，华为智能驾驶除了软件，还有硬件部件，如三合一与多合一电驱动系统、激光雷达、角雷达、充电模组等等，与芯片先进制程弱相关的部件。

我国是汽车制造及汽车消费的第一大国，年需求3000万辆车，若按华为拿下1/3市场份额，每辆车智能驾驶附加值1万元计算，这就是千亿的营收，即使没有海外市场，内循环的市场空间就很大！

智能驾驶这块，华为对标的是特斯拉，徐直军说，现在华为的自动驾驶车辆，能够做到在市区1000公里无干预的自动驾驶，比特斯拉好多了！

就在昨天，4月15日，搭载华为全栈智能汽车解决方案ADS的北汽极狐车公开路测的视频传遍全网，红绿灯启停、无保护左拐、避让机动车/非机动车、礼让行人等等，无需人工干预，都很流畅，真正实现了自动驾驶。华为甩开了特斯拉，又一次站到了行业最前列。

五、5G技术

前几年，华为5G尽管遭受他国的全球阻击，去年第四季度华为5G设备的全球市场份额仍以31.4%居第一位。今年以来，明显感到华为5G继续强势出击，从2021MWC上海，到近日的分析师大会，一个又一个领先的5G解决方案不断推出，主要亮点有以下。

1、5.5G演进。华为首先提出5.5G愿景，牵引5G持续演进。在5G三大应用场景，即大带宽、广连接、低时延基础上，增加UCBC（上行超宽带）、RTBC（宽带实时通信）和HCS（通信感知融合）三个新场景。对拓展垂直行业应用、人与虚拟世界交互体验、通信感知融合意义重大。5.5G的技术、专利等方面，华为又占先了。

2、5G to B应用。5G大规模建设已进入第二阶段，广泛的行业应用的市场空间很大。截止去年底，华为已在制造、钢铁、煤炭、港口等20多个行业，签署1000多个5G to B项目合同，未来将会有更多的5G智慧工厂、智慧煤矿、智慧港口、智慧医院等落地。特别是在我国这样的产业大国，又有全球领先的基础网络设施支撑，华为5G to B大有作为。

3、6G研发。华为几年前已开始6G基础理论研究，并与产业界共同探讨未来6G的演进，演进不可能一蹴而就，过程中不断的技术及专利积累，为未来掌握主动打下基础。

六、光技术

华为在光通信领域已持续领先多年，在骨干光传输设备及光交换芯片等方面已进入无人区，不过华为并没有停下脚步，在如下几方面继续研发投入。

1、在光技术实用性应用方面探索新机会，开创新产业，如光桌面显示器、车载显示、激光大灯、光纤传感器等等。

2、在光收发激光器、光放大器、光网络动态控制等推动光纤容量持续增长的新技术研究方面继续推进。

3、在光子芯片、光子计算等未来战略科技领域持续投入。

七、运动健康

华为究竟有几个运动健康实验室，笔者没有准确的数据，只记得先在东莞松山湖与国家体育总局等单位联合搞了个运动健康实验室；又在南京与东南大学联合成立了运动健康实验室；去年底又在西安半导体产业园成立了一个号称最大的运动健康实验室。足见华为在运动健康领域的大手笔投入！

有投入就有回报，华为2020年报显示，去年华为可穿戴设备收入同比高速增长65%，去年连续四个季度中国可穿戴设备市场出货量和市场份额均保持第一。

随着生活水平的提升、期望寿命的延长，运动健康领域未来的市场空间很大，华为将携ICT技术优势，在运动健康的可穿戴设备方面争取更大的优势。

未来在医疗级水平的可穿戴设备、能主动健康管理的可穿戴设备等方面，有望取得突破。

八、数字支付

华为涉足数字支付已有多年，从多年前的华为手机自带的HuaweiPay，到去年全球发布华为数字支付云解决方案，再到近期获得支付牌照，显然，华为要在数字支付领域做大、做强。

尽管，在近日的分析师大会上，华为企业BG全球金融业务部曹冲说，华为即使有支付牌照，也暂不进入数字支付市场。曹只代表华为企业业务，不能代表华为整体利益。从企业业务角度看，华为如果进入支付领域，就会像支付宝和微信一样，对现有银行体系构成冲击，华为与各银行就形成竞争关系，华为企业业务的整套银行解决方案可能就推不出去了。

事实上，华为支付牌照现阶段主要服务于华为移动服务HMS，HMS的生态繁荣需要支付牌照，遍布全球170+国家/地区的超过7亿的华为智能终端用户将会带来可观的收益，这也有助于RMB的国际化，抵抗USD的全球垄断。

所以，我们说华为获得支付牌照意义重大，想象空间很大。

九、绿色能源

我国已经承诺在2030年前“碳达峰”，2060年前，实现“碳中和”。节能减排，发展绿色能源有很多市场机会。

华为主要是做两方面事情。

一方面，华为智能光伏解决方案，融合数字信息技术，将光能高效转化为更多电能，同时更高效地管理、使用电能，促进绿色能源发展。华为智能光伏解决方案及行业绿电解决方案业界领先，华为智能逆变器已连续多年全球市场份额第一。

另一方面，华为通过持续的技术创新，帮助各行各业降低能源消耗，不断降低华为终端设备、网络设备、通信设备对能源的消耗，为绿色、低碳做出贡献。

如华为的间接蒸发冷却和智能调优技术，能让1500个机柜的数据中心每年可以省电1300万度，产生巨大经济效益，同时又低碳环保。

未来，华为将进一步聚集大数据、AI、云等ICT技术与能源互联网融合，通过能源云+能源网，实现比特管理瓦特。

去哪同意华为云服务用户条款和隐私政策

1、先打开我们的华为手机，然后我们点击手机桌面上的设置。

2、之后进入设置后，我们下拉界面到最下方。

3、然后我们点击用户和账户。

4、之后我们就可以看到云服务了，一般正常的云服务都是开启状态的，如果没有开启的话，我们是可以点击进去开启的。

5、进入后，我们可以看到一些可以开启云服务的应用，此处我们可以试着将日历的开关向右打开即可，如图所示。

华为云服务真的安全吗？

【华为云安全防护体系】

华为云的全栈防护可以分为运营安全、合规安全、租户安全、云服务安全、运维安全和基础设施安全几大方面，构建完整的公有云安全体系。

【运营安全】

运营安全主要包含了运营管理和交易管理两部分。运营管理为企业提供了运营牌照、租户生命周期和服务生命周期几项安全服务。交易管理帮企业完成责任边界和合同管理的安全防护。云服务安全自然不用多说，从SaaS、PaaS和IaaS三个层面提供安全防护。

基础设施安全防护

【基础设施安全防护】

基础设施安全防护方面，华为云提供了云平台安全和边界防御两大类。云平台有数据安全、主机安全和虚拟网络安全三大防护；边界防御有防火墙、VPN、WAF、IPS和DDoS几种，涵盖了网络安全基础加固的全方位防护。

运维安全主要通过检测、分析、感知和响应形成一个闭环链路，完成运维安全全栈管理。在合规安全方面，主要为企业提供了完成国家标准和认证的一系列产品和解决方案。有安全等保四级综合方案、CSA STAR、PCI-DSS、IOS27001、可信云认证和SOC等安全服务。

希望本篇回答可以帮助到你

望采纳~