阿里云宜搭（阿里云宜搭评分）

本文目录一览：

• 1、宜搭、飞算SoFlu软件机器人前端全自动开发平台到底如何选？
• 2、如何看待微软推出的Power Apps，和之前的宜搭、活字格、J2PaaS、氚云等低代码开发平台对？
• 3、阿里成立大钉钉事业部：组织调整的背后是其云计算发展战略
• 4、钉钉宜搭 逻辑层在哪里实现

宜搭、飞算SoFlu软件机器人前端全自动开发平台到底如何选？

近年来，随着新冠疫情的爆发，各行各业对数字化转型的需求越来越迫切，纷纷开始寻求为企业降本增效的方法。

低代码的发展

实际上，低代码这一概念并非近几年才出现。早在上世纪八十年代，就有美国公司和实验室开始研究可视化编程。并做出了4GL“第四代编程语言”，后来衍生成VPL（Visual Programming Language可视化编程语言）。

2010年麻省理工将这一概念应用于儿童编程领域，于是有了风靡全球的Scratch。

直到2014年，研究机构Forrester Research正式提出了“低代码/零代码”的概念，其完整定义是“利用很少或几乎不需要写代码就可以快速开发应用，并可以快速配置和部署的一种技术和工具” 。至此，低代码正式诞生。

2020年，随着疫情的爆发，低代码渐成风靡之势，于是2020年也被称为“低代码元年”。

2021年初，阿里云智能总裁张建锋曾说过“2021年的潮流就是低代码开发。”

同年10月，在杭州云栖大会低代码峰会上，钉钉低代码聚合平台“钉钉搭”联合8家主流低代码厂商，共同宣布成立业界首个低代码联盟。意味着，低代码已经获得市场广泛认可。

可以说，低代码这两年的发展速度如火燎原，那么低代码究竟有什么过人之处，能如此获人青睐？

低代码的核心能力

在阿里云关于低代码的文章描述中，总结了低代码的三大核心能力，分别是：全栈可视化编程、全生命周期管理和低代码扩展能力。

全栈可视化编程：在可视化界面通过拖拉拽的方式完成编程，是低代码最基本的特征。除了编辑过程可视化，可视化还有一层含义是成果可视化——编辑完成后，所见即所得。

全生命周期管理：低代码平台是一站式的应用开发平台，因此支持应用的完整生命周期管理，即从设计阶段开始，历经构建、开发、测试和部署，一直到上线后的各种运维和运营都可以通过低代码平台管理。

低代码扩展能力：使用低代码开发，并不是完全抛弃代码，因此平台必须能支持在必要时通过少量的代码对应用各层次进行灵活扩展，比如添加自定义组件、修改主题CSS样式、定制逻辑流动作等。

低代码平台因为对代码需求量少，随之而来的bug也会更少，正所谓少做少错。因此开发环节中最令人头疼的“赶需求”和“修bug”就都少了，测试、运维的工作量也会随之减少。于是便实现了软件开发的降本增效。

在需求的推动下，低代码市场也不断蓬勃。海比研究院数据表明，2021年中国低代码厂商约有120家。

接下来，盘点一下市面上一些常见的低代码平台，通过实例来更清楚地了解低代码。

低代码平台盘点

宜搭：是阿里巴巴自研的低代码应用搭建平台，可极大提高开发效率。于2019年3月上线，用户可以在可视化界面上以拖拉拽的方式编辑和配置页面、表单和流程，并一键发布到PC和手机端。

飞算SoFlu软件机器人前端全自动开发平台：不仅提供可视化开发模式，实现快速开发前端界面交互，而且提供丰富的页面控件，可视化+配置化轻松实现页面开发，摆脱场景限制，简化后端接口数据联调。此外，还可生成前端部署包实现应用项目私有化部署，不基于平台本身运行。

织信Informat：是面向业务人员的低/零代码平台，具有高度灵活的“数据+权限+流程”动态信息管理模型，用户不需要依赖代码开发，可以通过自主配置的方式，快速搭建企业运营所需的各类管理系统。

简道云：是一个灵活且易于使用的应用程序构建平台，包括自定义表单、自定义报告、自定义流程引擎、消息提醒和其他模块。无需代码，就可以快速而灵活地构建业务管理系统，以满足企业的个性化管理。

其中，飞算SoFlu软件机器人值得特别一提，因为上面提到的前端全自动开发平台只是其功能的一部分。后端全自动才是飞算SoFlu软件机器人的关键所在，用户只要在可视化界面通过拖拉拽组件的方式画出编程逻辑流程图，平台就能实现自动开发、自动测试和自动运维。前端功能与后端功能联动，可完成复杂、大型企业应用、微服务系统，做到“一‘人’全栈解决：后端开发、前端开发、测试、运维”，实现“一人一项目，十人抵百人”。

结语

毋庸置疑，低代码因其降本增效的特性，必定会是企业数字化转型的很好选择。但只涉及前端的低代码平台适用范围十分有限。而像飞算SoFlu软件机器人这样既覆盖前端全自动开发，又可通过后端可视化实现更复杂编程逻辑的自动化工具，或许会有更大发展空间。

如何看待微软推出的Power Apps，和之前的宜搭、活字格、J2PaaS、氚云等低代码开发平台对？

这些平台中我用过PowerApps、宜搭和活字格。

最大差别在开发方式上，powerapps和活字格是模型驱动的，宜搭是表单驱动。

用powerapps开发类似access，需要先设计数据模型，即cdm（类似活字格的数据表），然后基于cdm做服务端逻辑cds（活字格叫服务端命令），然后做页面，从cds中读取数据或者调用cds进行业务操作。这种做法和系统架构与专业软件开发团队的做法是一致的。企业软件开发经过了几十年，这种做法和架构是经过无数项目磨炼出来的，成熟可靠，可以用于核心业务场景。

用宜搭时，页面就是数据结构，页面上有哪些数据，就存储哪些数据。这种表单驱动模式，看上去技术门槛更低，但遇到复杂的业务逻辑，比如一个操作同时写入不同的数据时，如做出库操作时同时添加一张库管用出库单、更新实际库存、添加一张财务用出库单、添加入库采购申请（如果库存低于警告线），宜搭这种表单驱动的做法就无法保证业务的一致性，某些单据成功创建，另一些出错时，就会导致数据错误，用于企业核心业务场景时，得留个心眼。

此外，部署模式上三者也有差异。宜搭是绑定阿里云平台的，powerapps绑定的是windows azure。用户没法直接操作数据库，进行必要的数据备份和导出，控制权不够高。虽然这两者都有私有化部署版本，但价格都非常夸张。活字格则是完全私有化的，可以装在阿里云的ECS主机或者局域网内的电脑上。我推荐用阿里云的ECS，把活字格的服务器安装在centos系统（windows也支持，但是我对windows的ps管理脚本不太熟），数据库选择阿里云的RDS mysql版。这样做既能提供外网访问，支持移动办公，又能对数据有完整控制权，运维工作更简单，也更安心。

阿里成立大钉钉事业部：组织调整的背后是其云计算发展战略

2020年9月27日，阿里巴巴公布了新一轮的战略部署，宣布钉钉被升级为大钉钉事业部，与阿里云全面融合。

这次大钉钉事业部的成立，一方面伴随着阿里巴巴对阿里云和钉钉业务战略的大调整，另一方面，则伴随着包括钉钉的灵魂人物陈航（花名"无招"）在内等多位核心人员的调动。

"云钉结合"是什么意思？为什么钉钉的灵魂人物居然调任？

其实阿里巴巴这样的调动并不是空穴来风，而是精准的反映了阿里巴巴未来的发展方向。我们来一探阿里巴巴组织结构调整背后的逻辑。

说阿里巴巴组织调整之前，我们先了解一下钉钉发展的故事。

钉钉最初成立，其实是因为阿里在社交领域上的败北。2013年腾讯已经在社交领域称霸，阿里为了分一杯羹，启动了来往项目，这正是陈航负责的项目。

但是"来往"这个产品可谓是做的一塌糊涂，让人大失所望。从各个部门抽调而来的来往团队拆散，极力支持来往的陆兆禧也最终在接班中输给了张勇。

马云对来往的评价是这样的： "我让你们造一挺机枪，去跟人家大干一场，结果造出个甘蔗棒子，捅了人家一下，还被反过来咬了一块肉。"

虽然项目失败了，但是陈航的能力并没有被否定，阿里选择了新的方向。C端社交领域已然难以切入，陈航瞄准了B端市场的蓝海，2014年，既有社交属性又有办公属性的钉钉诞生了。

经历了6年发展，钉钉在B端服务上成功的攻城略地，当时的腾讯晚两年才匆忙推出企业微信应对，这算是阿里在社交领域的重大突破，陈航也成为了钉钉的灵魂人物。

钉钉为阿里巴巴在B端的社交和企业服务打开了一片天，但是奇怪的是，这次组织结构调整里，陈航却离开了钉钉。这就好比很难想象张小龙会离开微信，实在是让人匪夷所思：阿里巴巴的组织结构调整，究竟是怎么回事？

其实这次大钉钉事业部的成立，其根本不仅在于钉钉，更在于阿里云，因为阿里的云计算业务战略，将要通过钉钉这个抓手落实。

钉钉大家可能比较清楚是做什么的，其是一个面向企业的免费协同办公平台，或者从消费者的角度简单点来说，这是个办公软件。但是这是一个很强的办公软件，而在国内，能够与钉钉抗衡的，仅有阿里的老对手腾讯的产品，企业微信。

阿里云可能大家就不一定特别了解了。2009年成立的阿里云，最初做的事情研发阿里巴巴自有云计算系统"飞天"。在那时，云计算系统相较于传统IT系统是一种新技术。IT系统是业务数据处理的支撑，ERP、邮件系统等内部系统，或是订单、网站等外部系统，都需要IT系统的支撑才能正常运行。

当年阿里巴巴淘宝业务急剧发展，最初使用的基于Oracle （甲骨文公司的数据库软件）的IT系统已经不能满足阿里的要求，阿里云在紧要关头研发出了自有IT系统，为自己的业务提供了支撑。

在满足了自己的需求之后，阿里云开始具备了为其他需要IT系统的企业服务的能力。由于购买服务器并自己运维成本较高，难度也较大，因此阿里云开始了其云计算服务，也就是提供自己的服务器和操作系统，并且开发出可操作性的软件，让其他企业只需要购买云计算服务的计算力，即可满足自己的需求。

经过了十年的发展，今年的云栖大会上，阿里巴巴正式宣布阿里云进入了2.0时代。阿里云智能的总裁张建峰对阿里云2.0是这么定义的的："飞天云平台+数字化操作系统"。钉钉事业部的这次大变革，以及确定的"云钉一体"的战略，和云栖大会的说法完全一致。

何为"云钉一体"？

钉钉本是通过内部应用和小程序系统为企业办公提供系统化解决方能的软件，而在"云钉一体"的战略里，钉钉则是贯彻阿里云计算服务的抓手。未来云计算服务要提供到企业，必然需要一个有力的操作平台，而钉钉，就是这个数字化操作系统的落脚点。

也就是说，钉钉未来很可能是个开放的，可开发的操作平台，企业可以基于这个系统开发更加定制化的系统，也可以直接使用标准品，购买云计算服务。

阿里巴巴说，未来云计算要成为其主要收入来源，而目前电商业务占其收入八成，可见"云钉一体"的战略，会是阿里巴巴的一道长战线。

了解了钉钉和阿里云的结合是阿里的战略方向，大家应该也都看得出来了， 未来阿里的野心在云计算上面，而与云服务结合后，钉钉的社交属性将不再是最大的难点，"云钉结合"进一步成为了重中之重。

认识到了这一点，就能看懂阿里巴巴的组织变化了。

新的大钉钉事业部里面包括了原钉钉事业部、阿里云视频云团队、阿里云Teambition团队、企业智能事业部宜搭团队、政企云事业部、数字政务中台事业部、乌鸫 科技 部分团队，并且新成立了"智能协同与视频云事业部"、"行业钉事业部"和"政务中台事业部"。

这里面最核心的就是阿里云团队和钉钉团队开始正式整合。

再看陈航的调动。阿里巴巴宣布，大钉钉事业部的负责人是阿里云智能总裁张建锋（花名"行癫"），张建峰是从零将阿里云一手搭起来的元老之一，其负责大钉钉事业部，恰恰是因为大钉钉事业部的重点和难点将在阿里云上。

而集团宣布陈航另有任用，其目前任CEO助理，很可能只是其下一步调动的临时安排，以阿里的用人风格，其很快就可能继续调动。2019年阿里低调推出了社交App"Real如我"，陈航继续去贯彻阿里其他社交方面的战略倒也是很有可能。

阿里巴巴今年的组织变革十分频繁，或者说，阿里巴巴的组织变革一直都非常频繁。阿里的组织变革，一般都还会伴随着高管的变动。阿里巴巴很多事业部的负责人，都并非一开始就在这个部门。

前段时间阿里巴巴 游戏 业务所属的互动 娱乐 事业部（灵犀互娱）整体升级成为独立事业群，与阿里大文娱事业群平行，负责人确是高德集团的董事长。

而阿里巴巴的"太子"，天猫淘宝CEO蒋凡，则是因为做出了移动开发数据平台"友盟"而受到重视的。

可见，阿里巴巴内部的人才培养、孵化和流动机制都非常完善，让诸多高管都发挥出了自己的实力，也满足了自己频繁的组织变迁需要，从而满足了业务发展需要。

正如阿里巴巴之前的"六脉神剑"的其中一条，"拥抱变化"。看来阿里巴巴人才在拥抱变化上，确实做得十分优秀。

附上阿里巴巴的新"六脉神剑"：

钉钉宜搭 逻辑层在哪里实现

分别是单据和流程，以及评论等次要业务逻辑流。

宜搭核心功能：

1、宜搭应用可视化搭建；宜搭提供了大量的图形化的开发组件，用户通过拖拽和配置，无需代码或仅需少量代码就能快速完成应用的搭建。

2、宜搭应用量身定制；通过表单、流程、数据能力搭建更贴合业务需求的应用，把身边每一件事数字化。

3、宜搭集成云原生+钉原生能力；打通阿里云和钉钉的底层能力和技术，将企业原有系统与钉钉连接，降低企业数字化门槛。

宜搭适用的业务场景：

宜搭平台提供了表单、流程、审批等基础能力，支持信息发布、知识管理、Portal整合、数据管理、流程审批、移动办公等各种办公应用场景。

具体业务场景如：报名登记、调查问卷、财务管理、人力资源管理、行政管理、资产管理、客户管理、工作流转、任务审批等。