携手华为云(华为云战略合作伙伴签约仪式)
本文目录一览:
- 1、工商银行携手华为云,打造金融数据创新应用实践新标杆
- 2、江铃集团携手华为云,“量身定制”数字化转型蓝图
- 3、金域医学携手华为云推出首届“域见杯”医检人工智能开发者大赛
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- 5、十六进制要不要收费
- 6、华为联合制造业巨头探索数字经济“北京样本”
工商银行携手华为云,打造金融数据创新应用实践新标杆
工于至诚,行以致远。
1984年,中国工商银行(以下简称工行)正式成立。如今,以建设“数字工行”为目标,工行全面布局大数据、人工智能等创新领域,在 探索 新业务、采用新技术等方面持续 探索 践行。目前,工行已实现行内外海量金融数据资产要素的融合,全面支持客户营销、产品创新、风险控制等多领域智能化创新,服务实体经济的金融供给能力大幅提升。而在这背后,华为云大数据有着浓墨重彩的一笔。
始于数据的业务创新
在8月31日举行的华为云TechWave大数据专题日上,中国工商银行软件开发中心总经理助理刘承岩表示,“工行在大数据创新应用方面的 探索 ,就是一段不断使用新技术、提升自身数据驾驭能力的历程。”
从数据角度来看,工行经历了自动化、数据化、智能化和生态化四个阶段。在每个阶段里,工行都采用了当时最领先的技术来支撑业务需求与发展,始终走在业界前列。智能化阶段,工行正式开启与华为的合作,引入了华为云FusionInsight智能数据湖解决方案中的大数据产品,搭建了自主可控的大数据云平台,真正将数据智能服务由事后快速演进到事前、事中的阶段。
生态化阶段,工行进一步深化与华为的合作,实现大数据云平台与华为云Stack云基础设施的融合,进一步提升大数据云平台的高可用和弹性灵活扩展等能力,全面支撑起数字平台的生态化建设,更好地服务于数字工行的转型。
刘承岩介绍,通过综合运用大数据和人工智能技术,工行实现了风险数据整合,在金融同业中首家推出了大数据风险信息服务产品融安e信,服务了260家金融机构和4.6万家企业。大数据的应用还改变了传统意义上“客户找服务”的金融服务模式,实现了“金融服务找用户”,通过渠道交易行为数据,工行建立精准客户画像,通过数据算法判断客户偏好,进而提供针对性的金融产品与服务。
工行与华为的合作始于大数据,双方进行了一系列的联合创新。目前,工行已经有大量的数据放到了基于华为云FusionInsight构建的金融数据湖中,FusionInsight MRS大数据、GaussDB(DWS)数据仓库等产品承载了关键的金融数据业务,实现不同场景下的运营、管理,以及风控。
风控系统是金融领域的“生命线”。然而随着金融 科技 的飞速发展,传统的风控已经无法满足当前的需求,势必需要新的技术手段介入。大数据风控系统就是在这种背景下诞生的新技术,在华为全力支持下,工行的风控管理一直保持着业界一流水准。
大数据平台提供的超高频实时计算能力,帮助工行率先在行业内实现了实时反欺诈防控,在不影响客户体验的情况下,实现了对每笔交易的实时欺诈防控,为客户避免损失约90亿元。此外,通过全行风险信息的整合共享,以及前中后模型服务的沉淀与开放,工行实现了金融业务端到端的风险防控,真正实现了一点出险、全面防控的目标。
刘承岩介绍,工行引入华为云的另一个目的,是希望将原来在IaaS上的一些业务系统迁入到华为云Stack,并结合华为云FusionInsight智能数据湖方案,使之成为数据的底座和业务平台的底座。这将是一次规模空前的云迁移,整体迁移规模将达到75%以上。
目前,双方正在加快推进工行大数据技术平台与华为云的融合,构建混布式容器化和存算分离架构,进一步提升大数据平台的高可用、稳定性、资源弹性灵活扩展能力,更好地支撑工行全数据存储、全数据挖掘、全算法应用、全场景布署的需要。这个过程预计需要一两年的时间,而在所有工作完成之后,一朵华为云支撑起工行整个业务和数据体系的运行与管理。
刘承岩认为,大数据技术平台融合了云计算、大数据和人工智能等技术,为工行数据中台生态的创新应用,提供了强大存储、算力、算法的保障,是工行数据智能体系的技术底座。
存贷是银行业的核心业务之一。过去的贷款发放,需要做很多的核验工作,而现在借助大数据、人工智能等技术,工行基本可以做到秒批秒贷,以便捷、高效的金融服务,助力实体经济的稳健发展。
在高复杂性的人工智能领域,工行与华为的合作正在不断加深。目前,工行的数据分析师和业务专家们正在极大受惠于华为云FusionInsight智能数据湖解决方案的系列产品,以及“普惠AI”的理念,而未来在数据隐私等更深入的领域,双方还会进一步进行 探索 与合作。
面向未来,工行将不断加强与华为云的合作,通过云计算、人工智能、区块链、IoT等创新技术,更好地利用数据这一新的生产要素,从 社会 的痛点、难点入手,做好金融数据中台的建设工作,不断提升自身服务实体经济的能力。
2020年9月23-26日,华为将于上海举办第五届HUAWEI CONNECT,携手来自全球的业界思想领袖、商业精英、技术大咖、先锋企业、生态合作伙伴、应用服务商以及开发者等,共同探讨行业数字化的发展方向,展示ICT领域的领先技术、产品和解决方案,分享成功实践,构筑开放、共赢的 健康 产业生态,共创行业新价值。
江铃集团携手华为云,“量身定制”数字化转型蓝图
新一轮科技革命与产业变革持续演进, 汽车走向电动化、网联化、智能化、共享化已是行业共识。新四化浪潮下,全球汽车产业格局正面临重塑。伴随着“十四五”拉开序幕,传统车企既要面临造车新玩家崛起的外在冲击,同时面临提质增效、创新孵化等内在刚需, 共同探索数字化转型对于江铃集团等老牌车企而言已箭在弦上,不得不发。
江铃汽车富山工厂
在江西省南昌市小蓝经济开发区,一座对标世界一流水平建设的汽车基地刚刚投产,这是江铃集团旗下核心企业——江铃汽车富山工厂。在这座代表江西制造新高地的智慧工厂,推动着江铃集团加速迈向智能制造新跑道。近年来江铃集团积极抢抓发展机遇,主动顺应第四次工业革命发展趋势,不断深化与福特等公司的交流合作,从青云谱厂区起航,到2021年建成的具备最大年产30万台整车能力的富山智能化工厂,作为江西省制造业龙头企业,如何更好地从战略层面思考未来、规划未来、增强可持续的“免疫能力”?江铃集团一直在数字化转型道路中积极探索。
多元化发展遇堵点 数字化转型路在何方?
历经长达74年的发展,江铃集团已然成为横跨商用车、乘用车乃至新能源汽车的多元化车企。同时还涉足整车和零部件设计与制造、汽车金融、汽车回收拆解、汽车发动机再造与物流等众多领域,旗下拥有5家整车企业、23家零部件企业和9家服务企业,目前已成为中国汽车整车出口基地和轻型柴油商用车的最大出口商之一。
江铃汽车部分代表产品(江铃福特乘用车家族)
“蛋一多,篮子就装不下”——这或许可以形象的解释如江铃集团等大公司在多元化发展中遭遇的成长阵痛。近年来,由于江铃集团子公司及业务板块众多,业务分支太广,部分子公司信息化能力建设跟不上业务发展速度、板块共享协同不足、烟囱部署与数据难互通、数据价值没有深挖等问题点。江铃集团也同样意识到,在新科技革命的推动下,汽车产业正在经历百年未有之大变局,数字化成为汽车产业转型升级和高质量发展的核心驱动。
江铃集团不破不立,携手华为做汽车行业数字化转型先行者
数字化转型不仅仅是产品生态和运营模式的转型,更重要是管理模式的转型升级。江铃集团董事长邱天高提出:“数字化转型既是‘十四五’期间的一项重大任务,又事关企业生死存亡、长治久安和可持续发展”。为此江铃集团与华为云开展合作,希望借助华为云在ICT领域30余年积累的数字化技术和数字化转型实践经验,梳理集团总部及各业务板块数字化转型的痛点与难点,统筹规划“数智江铃”数字化转型实施路径。
江铃集团总部大楼
通过与华为云数字化转型咨询团队合作,江铃集团确定了全集团的数字化转型思路,明确1个目标、3个核心、6个提升和X个赋能点的“136X领航计划”,致力于打造数字化核心能力,引领全集团协同并进,赋能生态发展共生,最终实现“数智江铃,领航未来”这一远大目标。
华为云“量体裁衣”,打造江铃特色数字化转型路径
华为云数字化咨询团队对江铃集团总部及各子公司业务板块进行调研与诊断,基于深度全面的摸底成果以及华为自身数字化转型实践,规划江铃集团数字化转型蓝图,通过打造智慧总部、联动四大板块、建立完善的数字化治理体系,逐步实现可感知、可洞察、可预测、可协同、可共享、可统筹的六大提升。
经过紧锣密鼓的筹备,华为云为江铃集团细致勾勒了“量体裁衣”的数字化转型蓝图:通过优先建设本部数字化项目,实现本部的数字化能力构建,推动客户、员工、管理与服务的“四个在线”;随后构建数字化运营平台以及数字化供应链协同平台,支撑“智慧决策”、“精益管理”和“协同服务”,打造“智慧总部”的数字化中枢;最后统筹全集团资源,推动四大板块子公司的数字化规划落地,引领全集团数字化业务协同并进。
华为云数字化咨询服务,构筑企业数字一张网
在华为云的规划下,江铃集团将快速夯实信息化基础,推动子公司智慧互联共享,提高对客户和产品全方位的洞察能力。并围绕研发、制造、供应、物流、金融服务等全链路领域,在每个环节实现统一协同数字化的创新和改进,构建“从客户中来、到客户中去”的端到端的集团式企业智联共享运营体系。江铃集团信息部部长刘春来表示:“华为云数字化咨询帮助江铃集团统一了数字化转型的思想和认识,深度结合当前业务的需求和发展目标,明确了未来数字化转型的愿景和目标,梳理了全集团数字化转型路径,对集团未来的数字化转型具有非常重要且可落地的指导意义。“
华为云数字化咨询服务,犹如敏锐的“嗅觉加强器”,能够深刻洞察和了解客户数字化转型的实际需求,致力于协助产业构建一张数字化的“网”,连接上下游合作伙伴。目前已为汽车、制造、交通、金融、能源等500+企业提供了数字化转型咨询服务。华为已构建包括数字化转型规划咨询、数据使能咨询、企业上云咨询在内的完整咨询体系,以及上云迁移、保障护航、服务支持、专家服务等客户服务体系,满足行业客户数字化转型不同阶段的咨询规划需求,成为了万千企业背后的“智囊团”。
尤其在汽车行业,华为云集成了华为数字化转型的成功经验和实践知识,将华为流程IT云、华为消费者云服务、华为智能车云SaaS服务能力协同起来服务车企。目前Top30车企中已有80%选择华为云,华为云提供数字化研发、数字化生产与供应链、数字化营销和数字化出行服务,助力车企“造好车”,“卖好车”,“用好车”,实现高质量发展。
无论是过去、现在还是将来,华为云都会针对千行百业数字化转型的业务需求,结合华为自身数字化转型实践,积极扮演好“使能者”的角色,努力做好政企上云用数赋智的“黑土地”,携手企业成为产业智能化升级的先行者。
金域医学携手华为云推出首届“域见杯”医检人工智能开发者大赛
“医检AI 探索 的核心目的,是为了尝试更多的技术应用可能,从而解决当前医学检验和病理诊断资源的不充分、不平衡难题。”金域医学董事长兼首席执行官梁耀铭表示,作为第三方医检龙头,我们和华为云共同努力,拿出各自的资源和技术优势,打造第三方医检行业首个面向全球的医检AI开发者交流平台,“这是责任,更是使命”。
汇聚全球医检智慧
探索 医检 AI 更多应用可能
在医学上,临床检验和病理诊断对医疗决策的贡献率超过60%。随着精准医学和公卫体系的快速发展,对医检的精准和效率也提出了更高的要求。AI和医检服务的跨界合作,让AI辅助疾病诊断,将有望缓解医生重复劳动负荷重、医检资源稀缺且分布不平衡、诊断质量不一致等医检领域的困境。
为进一步面向全球汇聚各领域的AI创新智慧为临床检验和病理诊断赋能,金域医学携手华为云共同举办首届“域见杯”医检人工智能开发者大赛。金域将以大赛为媒介,向 社会 广泛普及临床检验和病理诊断AI的行业特色与前景, 探索 更多应用可能和场景,促进医检和人工智能领域关键人才的聚集和培养,打造医检AI细分领域赛道,为后续生态建设打下人才与生态基础。
作为大赛主办方,金域医学目前拥有全球领先的东方人种大样本、大数据库,检测总量累计超20亿,数据量超过7PB,涵盖了3000余项检测项目与全国90%以上人口所在区域。近年来,利用这些医检大数据,金域医学结合自身专家资源,携手上游技术伙伴,已在医检AI领域取得一系列进展。如AI辅助宫颈细胞学筛查、AI辅助肺部组织病理诊断、虚拟现实(AR)智能显微镜等平台已初见成果, 探索 并验证了从数据到研发、从研发到转化应用的创新转化模式。2020年,金域医学还承建了“临床检验与病理诊断广东省新一代人工智能开放创新平台”,一步步引领着医检行业的数字化转型升级,成为我国临床检验与病理诊断人才高地和高技术策源地。
“金域医学在2020年已提出打造‘医检4.0’的愿景,数字化转型之路也就此开启。通过医检人工智能开发者大赛的举办,我们希望聚生态伙伴之力,全场景、多角度地共同 探索 生物医学技术与新一代信息技术融合创新的应用场景,从而带来全新的医检产业变革。”梁耀铭表示。
创新产学研协同模式
打造医检 AI 年度盛事
首届“域见杯”医检人工智能开发者大赛紧密结合医检行业特色,面向宫颈癌筛查场景设置赛题。大赛提供近万张辅以病理医生的专业标注的宫颈细胞学图片,参赛选手将利用这些图片及标注开发AI分类与检测算法,判断细胞的病变程度,最后根据分类的准确程度进行排名。
宫颈细胞学AI辅助筛查的应用具有广阔的前景。我国宫颈癌筛查的适龄妇女人群约3亿人,即使以每3-5年进行一次筛查的标准来衡量,目前稀缺的细胞病理医生数量仍远远无法满足要求,AI辅助宫颈癌病理诊断迫在眉睫。金域医学副总裁谢江涛表示,金域医学连续20年助力宫颈癌筛查工作,截至2021年底,检测累计超过6500万例宫颈筛查标本;还拥有全国最大的病理医生团队,其中从事细胞病理诊断的医生近300名。依托这些优势,金域医学近些年早已携手华为云开发AI辅助宫颈癌筛查模型,并取得突破性进展。通过AI辅助宫颈癌筛查模型判读速度是人工判读的10倍,为参赛者提供可落地的应用场景。
作为本次大赛技术支持方,华为云一站式AI开发平台ModelArts,从标注、训练模型、图片判断、推理等方面为AI模型的训练和应用提供了基础。华为云持续迭代改进人工智能算法基础能力,在模型精度和速度上都达到业界领先的水平,并以此为基础打造华为云大赛平台,鼓励开发者基于华为ICT开放能力与平台服务,实现技术的创新,汇聚了大量行业人才,为大赛的举办提供坚实的保障。
本届开发者大赛还特别邀请在全国乃至国际上人工智能及生物信息领域都具有非凡影响力的华为云人工智能领域首席科学家田奇教授,和广州实验室特聘研究员、国家生物数据中心体系粤港澳大湾区节点平台首席科学家兼主任李亦学教授担任评委会主席。
海量样本数据、专业病理医生和AI团队解答疑惑、可落地应用的场景,大赛为参赛选手搭建了一个最佳的展示自我、强手对决的舞台。海内外各高等院校、科研院所、企业等团队及个人开发者均可报名参赛。初赛于6月17日开启,初赛成绩领先的40支队伍,可参加8月上旬举办的复赛,当中最优秀的10支队伍将进入决赛答辩,角逐最高荣誉。优秀获奖选手不仅可以获得最高10万的奖金;更有机会获得入职金域医学的offer直通车或创投机会等诸多奖励。
#云者·犇跑# | 陈宇红:走到最前面 携手华为共建云生态
伴随数字经济正在成为经济发展的核心驱动力,在政府积极引导和企业战略布局的推动下,经过各行业的积极 探索 应用,云计算正在成为推动数字经济发展的重要驱动力。而云计算与AI、大数据等新ICT技术的融合,逐渐重塑传统产业,构建全新业态,进一步唤醒经济发展的活力。
2021年新年伊始,中软国际董事局主席、CEO陈宇红受邀参加华为云“云者·进而有为”产业领军人物访谈。
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十六进制要不要收费
不要。十六进制是市场使用频率高的软件,是一款可编程的多精度16进制计算器软件,不要收费,十六进制携手华为云构建的课堂教学云服务平台,向全国各地区中小学校免费提供远程教学服务,直至学校正常复课开学,确保停课不停学。
华为联合制造业巨头探索数字经济“北京样本”
——本文作者 北京日报 刘洋
发展数字经济是新一轮 科技 革命和产业变革的大势所趋。对于正在尝试把握数字化发展趋势,为经济高质量发展注入新动能,努力打造改革开放“北京样板”的首都而言,数字经济是国家支持北京开放发展的重大机遇。
2021年11月,国务院发布《关于支持北京城市副中心高质量发展的意见》,要求大力发展数字经济,加紧布局数字新基建。而在此之前,北京市已于8月发布了《北京市关于加快建设全球数字经济标杆城市的实施方案》,明确了以高质量发展为主题,以供给侧结构性改革为主线,以 科技 创新为引擎,统筹发展和安全,着眼世界前沿技术和未来战略需求,促进数字技术与实体经济深度融合,打造中国数字经济发展“北京样板”、全球数字经济发展“北京标杆”,加快建设全球数字经济标杆城市。
在这一过程中,以华为为代表的中国高 科技 企业,也开始在实践中摸索建设全球数字经济标杆城市的“北京方案”。这其中,总部位于北京的三一重工、三一集团、北汽福田、中生股份等企业、集团,这些实力不凡的“巨头”在产业数字化和智能化转型的过程中,与华为通力配合,通过上云、上平台和智能化技改等方式,在一定层面上系统性实现了数字化转型和智能化升级,把握住了新一轮 科技 革命和产业变革新机遇。
当今 社会 ,以5G为代表的通信技术,可为工厂自动化、柔性化生产提供高可靠、大上行、低时延、有算力、能快速部署调整的网络,被认为是工业数字化的有力引擎。在这新一轮的全球工业转型浪潮中,三一重工数字化转型面临巨大发展机遇。
在结合三一重工的生产流程和痛点后,华为从5G网络能力的现状和发展演进出发,通过业务调研规划出5G+视频监测、5G+机器视觉、5G+物流装备智能化管控、5G+数据采集、5G+机器智能协作等在内的五大应用场景(共8大UC),涵盖了整个三一重工装备制造的各个流程环节。
在华为看来,工业制造是当前5G应用更快、更具创新与影响力的领域,以三一重工为代表的“100+”企业应该成为5G与工业互联网的融合先锋。所以,作为5G解决方案提供商,华为为三一重工5G全连接工厂带来了先进的、适合5G智能工厂的方案。例如华为提供了面向行业场景的5G LampSite EE室内数字化解决方案,采用300M大带宽模块,并开通分布式Massive MIMO特性,有效满足机器视觉、数据采集、5G AGV等智慧工厂大上行业务需求。
通过为三一重工5G应用提供持续的创新动力,三一重工在整体产能上提升66%,人力需求减少60%,场地压缩30%。同时,对比传统有线网络,企业建设和运维成本减少48%;AGV停摆减少,作业效率提升19%,并且多AGV协同替代高价单AGV,降低成本45%左右。此外,三一重工在小件机加作业效率上提升了5%左右,返工率也减少了3%。
作为以工程机械研发和服务为核心业务的大型跨国企业集团,三一集团业务规模庞大、分支机构和员工众多,从而导致管理体系复杂。随着业务不断地发展,三一集团在企业管理和运营体系上遇到了诸多挑战:公司员工、供应商、合作伙伴等人员办公需要标准化研发环境,各团队间资源难以共享及统一管理,不仅影响办公与研发效率,还伴随一定的安全隐患;IT设备分散在各个业务部门,资源难以协同共享;终端安全防护能力差,数据分散保存在个人图站中,数据的安全性较差且不便于集中管理,影响企业信息安全防护。
面对工程机械和制造业数字化的挑战,三一集团拿出了要么“翻船”、要么“翻身”的决心,携手华为构建协同研发办公平台,以超融合数据中心加速迈向“智造”时代,通过办公桌面云、研发桌面云等,加速构建现代化办公运营体系,在制造业数字化转型中树立了其标杆地位。
在与华为的合作中,三一集团基于华为FusionCube超融合平台的虚拟化能力,将计算、存储等硬件资源进行整合并资源池化,搭建了协同研发办公平台。这样下来,研发人员可通过终端产品随时随地访问构建在虚拟机上的研发、办公桌面,实现在线协同和远程办公。同时,三一集团通过统一运维, 有效解决了信息安全管控难、设备分散管理、资源利用率低等问题,整体运营成本下降30%。
基于合作共赢的模式之上,前不久,在首届中国制造业领袖峰会上,三一集团凭借行业领先的智能制造实力,荣膺“2021年度数字化转型大奖之标杆工厂奖”,成为北京市乃至中国制造业数字化转型的突出代表。
成立于1996年的福田 汽车 是中国品种最全、规模最大的商用车企业。随着商用车进入新的增长阶段,福田 汽车 也提出了“工业4.0”战略,即“一云、四互联、五智能”,并计划以车联网、大数据、云平台为基础,利用大数据驱动企业管理智能化,通过智能产品、智能工厂及智能制造实现大规模的客户个性化定制。
在这样的背景之下,福田 汽车 开始联合华为云搭建混合云,构建云服务+边缘计算的极简网络,支撑福田业务系统建设,快速满足车联网等业务创新需求。
据悉,福田 汽车 携手华为云从资源、服务、管理等维度进行了整体规划,在公有云上搭建了统一的车联网平台,将线下超过80万辆车全部切换到云上接入,最终实现“按需使用,以租代建”,不仅资源节省非常明显,性能还得到大幅提升,资源发放从“天”缩短到现在的“分钟”级别。
目前,福田 汽车 基于华为云EI服务整合了生产、销售、服务、售后、物流、质量等全价值链数据,建立分析模型,指导业务从网路布局、热销车型等方面对市场做出精准预测,推进客户体验持续提升。以维修车辆为例,福田 汽车 旗下车辆故障地址、环境、故障位置、救援路径等数据都能快速准确传回,救援过程全程可视,甚至能在故障发生前提前预警,相比人工收集资料和计算,车辆救援费用降低10-30%。
中国生物技术股份有限公司(中生股份)是中国医药集团有限公司的成员企业,中生股份的发展史是中国生物制品发展史的一个缩影,先后研制生产了中国最早的牛痘、霍乱、伤寒、狂犬病疫苗及白喉抗毒素等制品,并分离出中国第一株青霉素菌种。
但是,2020年年底原有存储设备的一次宕机事故,让中生股份丢失了一部分数据,并对生产线的顺利运转构成了潜在的威胁。实际上,ERP系统的访问性能也已难以满足中生股份未来业务发展需求。
特别是新冠肺炎疫情发生以来业务量的爆发式增长,中国生物数据中心受到了非常大的挑战,尤其是数据存储方面。2021年上半年,中生股份使用了华为OceanStor Dorado全闪存阵列替换原有存储,并对ERP、BW系统进行应用加速,现有读写速率大约为以前的5倍,现业务运行时磁盘读写速率可达1Gb/s,性能提升非常明显。
华为存储本身的全闪属性还满足了中生股份现有生产业务系统的高效率传输需求,并且华为存储单盘最大容量为7.68T,可用总空间为100T,但占用机柜空间仅为2U,相较于以前的存储占用了两个机柜共计42U,极大地节省了机房空间,提供了可扩容性,在解决中生股份“痛点”的同时,也对未来几年中生股份业务的高速增长提供了存储方面的保障。
伴随着三一重工、三一集团、福田 汽车 、中生股份等大型企业在数字化转型中不断取得新的成绩,北京建设全球数字经济标杆城市的总体部署也得到了稳步推进。
事实上,北京在聚焦国际 科技 创新中心、“两区”和全球数字经济标杆城市建设的过程中,始终遵循建立健全数字企业培育长效机制,以企业联盟为载体,鼓励开展系统解决方案、技术创新、应用场景构建的联合行动,促进企业数字化转型。
客观地说,这种开放、共赢的思路,让华为这样技术领先的 科技 企业获得施展拳脚的宝贵空间,也切切实实地加快了北京市产业数字化的步伐。在各个企业联合 探索 数字化转型“北京样板”的指引下,我们似乎可以更清晰地看到北京市“十四五”规划纲要中关于建设全球数字经济标杆城市的美好图景。
12月19日,懂行中国行2021走进北京,在2021中国关村数字经济产业联盟会员代表大会暨华为北京城市峰会上与参会嘉宾一起见证和分享北京制造业数字化转型生动实践,共同打造智能升级的“北京样板”!
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