以人为本：赋能个体，应对不确定性

以人为本：赋能个体，应对不确定性

>>>选自致远互联《致远 A8+协同管理软件 V8.0白皮书》

有教授认为：“在未来所有可标准化、可量化、可考核的部分都可以被机器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力。”既然如此，管理就要思考怎么让人更有意义？这就要回归到以人为本的理念，让管理从管控走向赋能。

● 赋能个人和组织，提高协作效率：社交化的新型管理模式以人为中心，强调员工之间、生态伙伴之间、客户之间的连接能力，赋予员工更大的资源调动能力，彻底激活员工活力，提高沟通协作效率，使组织驾驭不确定性的能力更强。

● 关注行为与绩效，提高工作效率：交控科技股份有限公司通过协同运营绩效看板，连接各业务系统数据，即时监测员工行为绩效和部门流程绩效，精准定位问题。大数据让工作行为更公平、科学地衡量，激活员工，提高效率。

● 智能高效运营，提高决策效率：中粮集团做价格审计时，要参考诸如国际市场期货交易历史及价格等信息，这需要员工付出大量的搜集、整理等重复性工作，效率低、容易出错。在智能运营阶段，信息智能化分析获取，决策效率得到很大提高。

● 构建和谐生态，提高协同效率：数字经济的时代，数字化协同数据的边际成本几乎为零。企业可突破由于规模扩大面临的协同效率下降、内部成本增加的瓶颈，形成和谐、有活力的新型组织，实现 1+1>2 的规模协同效应。